成果をあげる５つの能力

旅は道づれ～本日の問い～

Vol.112 仮説の検証のために必要な検討事項

2023年11月23日

　おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」自作した「マネジメントの問い」を当事者である自分自身に投げかけて、事業、仕事、自分自身のマネジメントに日々取り組んでいます。本日のテーマは #112 […]

旅は道づれ～本日の問い～

Vol.111　あくまでも「これは事実ではなく意見」だと捉えること

2023年11月22日

　おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」自作した「マネジメントの問い」を当事者である自分自身に投げかけて、事業、仕事、自分自身のマネジメントに日々取り組んでいます。本日のテーマは #111 […]

旅は道づれ～本日の問い～

Vol.110 　事実を探しても意思決定はできない

2023年11月21日

　おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」自作した「マネジメントの問い」を当事者である自分自身に投げかけて、事業、仕事、自分自身のマネジメントに日々取り組んでいます。本日のテーマは #110 […]

旅は道づれ～本日の問い～

Vol.109　意思決定した後の社会の変化にどう向き合うか　

2023年11月20日

　おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」自作した「マネジメントの問い」を当事者である自分自身に投げかけて、事業、仕事、自分自身のマネジメントに日々取り組んでいます。本日のテーマは #109 […]

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Vol.108　意思決定後のフィードバックが大切

2023年11月19日

　おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」自作した「マネジメントの問い」を当事者である自分自身に投げかけて、事業、仕事、自分自身のマネジメントに日々取り組んでいます。本日のテーマは #108 […]

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Vol.107　意思決定が成果につながるために必要なWとH

2023年11月18日

　おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」自作した「マネジメントの問い」を当事者である自分自身に投げかけて、事業、仕事、自分自身のマネジメントに日々取り組んでいます。本日のテーマは #107 […]

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Vol.106 意思決定できたことに満足して終わるなかれ

2023年11月17日

　おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」自作した「マネジメントの問い」を当事者である自分自身に投げかけて、事業、仕事、自分自身のマネジメントに日々取り組んでいます。本日のテーマは #106 […]

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Vol.105　「何が正しいか」「誰が正しいか」の違い

2023年11月16日

　おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」本日、ご紹介するマネジメント視点からの自分分析の質問は #105　誰が正しいか、何が受け入れられやすいか、に立って考えてしまってはいないか　　です。 […]

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Vol.104 意思決定が成果をあげるために必要なこと

2023年11月15日

　おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」本日、ご紹介するマネジメント視点からの自分への質問は #104　この意思決定の目的は何だろうか。達成するべき目標は何か。満足させるべき必要条件は何か。 […]

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Vol.103　意思決定は決定して終わりではない

2023年11月14日

　おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」本日、ご紹介するマネジメント視点からの自分分析の質問は #103 意思決定後の今、予測していなかった異常なことは起こっていないか。定型的ではないことが […]

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Vol.102 意思決定は数多い方が成果につながるのか

2023年11月13日

　おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」本日、ご紹介するマネジメント視点からの自分分析の質問は #102　仮に、この状況が長く続く場合であっても、今回だけのこの措置で対応し続けるだろうかで […]

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Vol.101　特殊な問題も後からみたら一般的な問題の第一号

2023年11月12日

　おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」本日、ご紹介するマネジメント視点からの自分分析の質問は #101　この特殊な問題は、今回だけの問題だろうか。今回を乗り切ればなんとかなることだろうか。 […]

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Vol.100 問題の内容を間違えていると解決方法も間違う

2023年11月11日

　おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」本日、ご紹介するマネジメント視点からの自分へのPrompt（MP）は #100 　何が問題か？を間違えてとらえていないだろうか。です。さっそく自分も […]

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Vol.99　意思決定のよくある間違い

2023年11月10日

　おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」今日も、マネジメント視点からの自分へのPrompt（MP）について、さっそく、答えていきますね。今日のMPは #99　一般的な問題を例外的な問題の連 […]

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Vol.98 例外的な問題はそんなに多くない

2023年11月9日

　おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」今日も、マネジメント視点からの自分へのPrompt（MP）について、さっそく、答えていきますね。今日のMPは #98　本当に例外的なことだろうか。そ […]

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Vol.97　意思決定の最初に行うのは問題の〇〇を知ること

2023年11月8日

　おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」今日も、マネジメント視点からの自分へのPrompt（MP）について、さっそく、答えていきますね。今日のMPは#97　この問題は、一般的な問題か、例外 […]

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Vol.96 未来の自分が今の自分を超えて行く

2023年11月7日

　おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」今日も、マネジメント視点からの自分へのPrompt（MP）について、さっそく、答えていきますね。今日のMPは #96 今の自分の競争相手として未来の […]

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Vol.95 意思決定に失敗したくない

2023年11月6日

　　今日の自分への質問は、成果をあげる５つの能力の5つ目、「成果をあげる意思決定をする」からです。　意思決定、、、、長年とても苦手で、今でこそ、ようやく、「意思決定の５つのステップ」（※というのがあります）を踏めるよう […]

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Vol.94　優先順位のリストとTo Do リストの違い

2023年11月5日

　　この自分へのパスは、「着想」という資質が功を奏してか、当初のリストに縛られないのが自分ですが、みなさんはいかがですか。リスト通りに進める方もいらっしゃるかもしれませんね。　実際に取り組んでいる仕事を進めているうちに […]

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Vol.93　これから起こることは、今は分析できないからこそ

2023年11月4日

　集中のために、廃棄する、劣後順位を決める、に取り組んで来た後、では優先順位を決めるとしたらば。どうやって決めますか。どんな基準があるでしょうか。　「今まで、この方法でやってきたから」「他もやっているから」と、これまで […]