Vol.104 意思決定が成果をあげるために必要なこと
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おはようございます。
「自らをマネジメントすることは常に可能である」
本日、ご紹介するマネジメント視点からの自分への質問は
#104 この意思決定の目的は何だろうか。達成するべき目標は何か。満足させるべき必要条件は何か。
です。
さっそく自分も答えて行きますね。
意思決定の際、様々な視点から検討を重ねると、解決策が複数挙げられることになります。どれもそれぞれの観点から導き出されたもののはずです。その中で、「この問題を解決するために最低限必要なことは何か」を考え抜くことが必要です。それにより、必要条件が明らかになります。最低限必要なこと、であるため、それが守られないと状況は必ず悪化するはずです。
たとえば、休日に子どもを車で他県にあるレジャー施設に遊びに連れて行く決定をしたとき。予想外に交通渋滞で、到着は午後になってしまいそうだと判断したらば、この場合の必要条件は「子どもが楽しく遊べること。いつもとは異なる環境で。」と定められていれば、当初予定していた施設ではなく、別の場所に変更することも可能です。施設ではなくても公園のような場所でも子どもは楽しく遊び笑顔になれるかもしれない。
必要条件の明確化はシンプルかつ明確に。
今日は
#104 この意思決定の目的は何だろうか。達成するべき目標は何か。満足させるべき必要条件は何か。
という質問から、自分も考えてみました。
では、今日もよい一日を。
決定が満たすべき必要条件を明確にしなければならない。（中略）必要条件を簡潔かつ明確にするほど決定による成果はあがり、達成しようとするものを達成する可能性が高まる。
P.F.ドラッカー 「経営者の条件」
