成果のあがる意思決定をする
Vol.107 意思決定が成果につながるために必要なWとH
おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」自作した「マネジメントの問い」を当事者である自分自身に投げかけて、事業、仕事、自分自身のマネジメントに日々取り組んでいます。 本日のテーマは #107 […]
Vol.106 意思決定できたことに満足して終わるなかれ
おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」自作した「マネジメントの問い」を当事者である自分自身に投げかけて、事業、仕事、自分自身のマネジメントに日々取り組んでいます。 本日のテーマは #106 […]
Vol.105 「何が正しいか」「誰が正しいか」の違い
おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」本日、ご紹介するマネジメント視点からの自分分析の質問は #105 誰が正しいか、何が受け入れられやすいか、に立って考えてしまってはいないか です。 […]
Vol.104 意思決定が成果をあげるために必要なこと
おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」本日、ご紹介するマネジメント視点からの自分への質問は #104 この意思決定の目的は何だろうか。達成するべき目標は何か。満足させるべき必要条件は何か。 […]
Vol.103 意思決定は決定して終わりではない
おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」本日、ご紹介するマネジメント視点からの自分分析の質問は #103 意思決定後の今、予測していなかった異常なことは起こっていないか。定型的ではないことが […]
Vol.102 意思決定は数多い方が成果につながるのか
おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」本日、ご紹介するマネジメント視点からの自分分析の質問は #102 仮に、この状況が長く続く場合であっても、今回だけのこの措置で対応し続けるだろうか で […]
Vol.101 特殊な問題も後からみたら一般的な問題の第一号
おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」本日、ご紹介するマネジメント視点からの自分分析の質問は #101 この特殊な問題は、今回だけの問題だろうか。今回を乗り切ればなんとかなることだろうか。 […]
Vol.100 問題の内容を間違えていると解決方法も間違う
おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」本日、ご紹介するマネジメント視点からの自分へのPrompt(MP)は #100 何が問題か?を間違えてとらえていないだろうか。 です。さっそく自分も […]
Vol.99 意思決定のよくある間違い
おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」今日も、マネジメント視点からの自分へのPrompt(MP)について、さっそく、答えていきますね。 今日のMPは #99 一般的な問題を例外的な問題の連 […]
Vol.98 例外的な問題はそんなに多くない
おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」今日も、マネジメント視点からの自分へのPrompt(MP)について、さっそく、答えていきますね。 今日のMPは #98 本当に例外的なことだろうか。そ […]
Vol.97 意思決定の最初に行うのは問題の〇〇を知ること
おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」今日も、マネジメント視点からの自分へのPrompt(MP)について、さっそく、答えていきますね。 今日のMPは#97 この問題は、一般的な問題か、例外 […]
Vol.96 未来の自分が今の自分を超えて行く
おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」今日も、マネジメント視点からの自分へのPrompt(MP)について、さっそく、答えていきますね。 今日のMPは #96 今の自分の競争相手として未来の […]
Vol.95 意思決定に失敗したくない
今日の自分への質問は、成果をあげる5つの能力の5つ目、「成果をあげる意思決定をする」からです。 意思決定、、、、長年とても苦手で、今でこそ、ようやく、「意思決定の5つのステップ」(※というのがあります)を踏めるよう […]