全て成果をあげる5つの能力セルフマネジメント聴け話すな貢献に焦点を合わせる顧客に聴け時間を管理する最も重要なことに集中する顧客の創造ミッション変化を機会と捉える人の強みを生かすコミュニケーション人のマネジメントチームワーク成果貢献人事廃棄組織社会会議の生産性時間の記録時間をまとめる価値への取り組み人材育成知識労働者仕事上の人間関係自己開発卓越性仕事の設計人生百年時代真摯さ調和上司の強みを生かす仕事の仕方自らの強みを生かす劣後順位優先順位の決定機会成果のあがる意思決定をする問題の種類を知る生涯を通して学ぶ組織の文化価値観自由と責任第二の人生目標組織の強みリーダーシップイノベーション事業小さく始める仕事のマネジメント自己目標管理マネジャーの5つの仕事リスク働きがい事業を定義づける3つの要素未来は今日つくる知識資源マーケティング顧客にとっての価値は何かわれわれの顧客は誰かわれわれの成果は何か自己実現われわれの計画は何か評価測定コミュニケーションは受け手が決めるコミュニケーションは期待であるコミュニケーションは要求であるフィードバック予期せぬ出来事小規模試行組織環境事業の定義事業のマネジメント動機づけコンピュータ組織構造情報型組織権限移譲チーム自己評価強み責任仕事マネジャーの仕事組織化セカンドキャリア

人の強みを生かす

Blogs~旅は道連れ~
Vol.303 同じチームのメンバー同士だからこそ違った方がいいもの

本日は #303 チームは一人ひとり異なる強みを共同の働きに結びつける というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 よくある間違いは、同じチームにいる者として、みな同じように考え、同じように行動するものと […]

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Vol.294 強みに焦点を合わせると基準も高まる

本日は #294 高い基準に応えるには強みを生かすことが必要 というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 学ぶべき教訓は「強みに焦点を合わせよ」である。そのうえで要求を厳しくしなければならない。そして時間 […]

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Vol.292 人は失敗することによって育っていく

本日は #292 倒れたときに助けて起こす励まし役はいるか というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 第三に、エリート扱いしてはならない。(中略)わたしの経験によれば、二三歳の有望株が四五歳のばりばりに […]

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Vol.291 人が育つには時間が必要

本日は #291 育成が短期間に実ることはない というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 第二に、近視眼的に育ててはならない。身につけさせるべきスキルはある。だが人を育てるということはそれ以上のことであ […]

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Vol.290 組織は人を成長させもすれば、いじけさせたりもする

本日は #290 不得意なことで何かを行わせてはならない というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 第一に、不得意なことで何かを行わせてはならない。学校は生徒のできないことに力をいれる。(中略)学校の場 […]

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Vol.288 一緒に働いたことのある人からの評価の意義

本日は #288 今の職場で「手放すのは困る」と言われたら新しい人事は終盤 というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 第五のステップとして、彼女と働いたことのある者二、三人と会う。マリー・アンを手放すの […]

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Vol.287 働く人の強みは〇〇を通してみることができる

本日は #287 その人は何ができるかを示すものは、実際に担当した仕事 というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 第四に、強みを見なければならない。「最近の三つの仕事で、何ができるかを示したか」を見る。 […]

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Vol.196 ミッションとリーダーシップは読んだり聴いたりするだけでなく実践するもの

本日は #196 わたしもリーダーなの? というテーマについて考えてみます。  リーダーというと、人々の上に立ち、肩書があり、チームをまとめ率いる人、というイメージがあるので、「みながリーダー」「あなたもリーダー」と言わ […]

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Vol.186 人を育てることは可能性を考えること 

本日は #186 人の可能性と組織としての機会を結びつける というテーマについて考えてみます。  働く人に関することと、組織に関することは、主体という点ではそれぞれが別。  なので、ともすると、両立しえない場合もあります […]

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Vol.182 社長候補はナンバー2の人物か?

本日は #182 自分の後継者を選ぶ基準は、なにか。 というテーマについて考えてみます。  自分がグループ内のトップだとして、自分の後継者を選ぶとしたら、深く考えることなく2番目の人を選びそうです。繰り上がり、という意味 […]

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Vol.181 個性的なメンバーをまとめられるか心配なとき

本日は #181 個性豊かなメンバーに対して、どう向き合うか? というテーマについて考えてみます。  人なので、苦手なタイプの個性を持った人が居るのは誰にもあることだと思います。特に、自分には無いような個性を持っている人 […]

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Vol.169 リーダーとしての役割と適合していなければならないこと

本日は #169 リーダーとして寄せられる期待に適合した役割を果たしているか というテーマについて考えてみます。  大勢が集まった場で皆を盛り上げるような行動をとるのがとても苦手です。できればそういうことはしたくない。 […]

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Vol.148 組織内部の摩擦を無くすために

 本日は  #148 自分の成果のあがる仕事の仕方をメンバーに知ってもらっているか。メンバー自身の成果のあがる仕事の仕方を自分は知っているか というテーマについて考えてみます。  組織内部の摩擦のほとんどは、互いの仕事や […]

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Vol.147 共に働く人の強みを理解し生かす

 本日は  #147 上司を含めた、共に働く人たちや自分の仕事に不可欠な人たちの強み、仕事の仕方、価値観を活用できているか というテーマについて考えてみます。  人の強みを生かす大切さは、多く語られていますが、その理由は […]

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Vol.143 最高のキャリアを手にするために

 本日、考えてみるテーマは  #143 所を得る準備をしているか です。 キャリアアップのために資格を取る、という選択肢を選ぶ方もいらっしゃるのでは。自分もそうして来ました。 ですが、自分自身が「ここでこの仕事が出来て良 […]

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Vol.142 強みと価値観が合わない場合

 本日、考えてみるテーマは  #142 自分の強みは生かすことができるけれど、自分の価値観には合わない仕事、合わない職場に、どう向き合うか です。 自分の価値観に合わない状況が日常となり、そこから逃れられなくい状況が続い […]

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Vol.141 組織の価値観と働くわたしの価値観 

 本日、考えてみるテーマは  #141 自分が関わる組織の価値観は、どのようなものか です。 自分にとって価値あるものは何か。 幸いにも、組織の価値観を今現在は自分の価値観と合わないことはなく、それはそれで幸せなことだな […]

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Vol.140 大きな組織にうつったら途端に仕事ができなくなった

 本日、考えてみるテーマは  #140 自分の働きが成果につながる仕事の状況 です。 強みと同じように人によって違いがある、仕事の仕方。  これまでの経験や出来事を振り返ると、自分自身の働きが成果につながる状況・そうでな […]

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Vol.139 チームになることがすべての人にとって良いとは限らない

 本日、考えてみるテーマは  #139 自分は、人と組んで仕事をした方がよいのか、一人で進める方がよいのか。 です。  組織との距離感、チームとの距離感は、時間や経験の中で自分にとっての適切なものが見えてくるように思いま […]

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Vol.138 人の学び方に合わせても学ぶことはできない

 本日、考えてみるテーマは  #138 自分自身の学び方を知っているか。それに基づいて行動できているか。 です。  人によって違うと言われる学び方。自分の学び方を知らなければ、他の人の学び方で何かを習得しようといつまでも […]

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