全て成果をあげる5つの能力セルフマネジメント聴け話すな貢献に焦点を合わせる顧客に聴け時間を管理する最も重要なことに集中する顧客の創造ミッション変化を機会と捉える人の強みを生かすコミュニケーション人のマネジメントチームワーク成果貢献人事廃棄組織社会会議の生産性時間の記録時間をまとめる価値への取り組み人材育成知識労働者仕事上の人間関係自己開発卓越性仕事の設計人生百年時代真摯さ調和上司の強みを生かす仕事の仕方自らの強みを生かす劣後順位優先順位の決定機会成果のあがる意思決定をする問題の種類を知る生涯を通して学ぶ組織の文化価値観自由と責任第二の人生目標組織の強みリーダーシップイノベーション事業小さく始める仕事のマネジメント自己目標管理マネジャーの5つの仕事リスク働きがい事業を定義づける3つの要素未来は今日つくる知識資源マーケティング顧客にとっての価値は何かわれわれの顧客は誰かわれわれの成果は何か自己実現われわれの計画は何か評価測定コミュニケーションは受け手が決めるコミュニケーションは期待であるコミュニケーションは要求であるフィードバック予期せぬ出来事小規模試行組織環境事業の定義事業のマネジメント動機づけコンピュータ組織構造情報型組織権限移譲チーム自己評価強み責任仕事マネジャーの仕事組織化セカンドキャリア

リーダーシップ

Blogs~旅は道連れ~
Vol.196 ミッションとリーダーシップは読んだり聴いたりするだけでなく実践するもの

本日は #196 わたしもリーダーなの? というテーマについて考えてみます。  リーダーというと、人々の上に立ち、肩書があり、チームをまとめ率いる人、というイメージがあるので、「みながリーダー」「あなたもリーダー」と言わ […]

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Vol.195 組織においてのリーダーの在り方

本日は #195 組織が何をなすべきかは、自分は何をなすべきかを考えること というテーマについて考えてみます。  「うちの会社は(分かっていない)」と自分の組織の活動を評価したり批判する人も居ますが、そこからは何も生まれ […]

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Vol.194 模範となるとはどういうことか

本日は #194 翌朝、鏡の中に見たい自分であるか というテーマについて考えてみます。  自分の感情に嘘をつくことはできません。 とんでも無いミスをしてしまって、まだ報告出来ていない日の出勤前の朝は、なんと気分の重いこと […]

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Vol.193 やらないことを決める勇気

本日は #193 優先順位を決めるよりも手掛けないことを決める方が難しい というテーマについて考えてみます。  優先順位を上から順に決めて行くよりも前に先にやるのは、劣後順位を決めること。つまり、「自分達は今は取りかから […]

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Vol.183 手柄を一人占めするリーダーに人はついていかない

本日は #183 手柄を一人占めし、部下を悪く言うリーダーの末路 というテーマについて考えてみます。  リーダー自身も上司や周りから褒められたい部分があるでしょうし(そういった感情が全くない人もいると思いますが)、となれ […]

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Vol.182 社長候補はナンバー2の人物か?

本日は #182 自分の後継者を選ぶ基準は、なにか。 というテーマについて考えてみます。  自分がグループ内のトップだとして、自分の後継者を選ぶとしたら、深く考えることなく2番目の人を選びそうです。繰り上がり、という意味 […]

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Vol.181 個性的なメンバーをまとめられるか心配なとき

本日は #181 個性豊かなメンバーに対して、どう向き合うか? というテーマについて考えてみます。  人なので、苦手なタイプの個性を持った人が居るのは誰にもあることだと思います。特に、自分には無いような個性を持っている人 […]

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Vol.180 自分のしていることの理由は誰も理解していない

本日は #180 決定する前に、人に相談をしているか というテーマについて考えてみます。  「会社は何を考えているんだ。何がどうなっているんだ。どうして、こういうことを考えないのか」  仕事終わりの会社帰りの飲食店から聞 […]

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Vol.179 リスクについて考える 

本日は #179 負えるリスク、負えないリスク、負わないことによるリスク というテーマについて考えてみます。  機会がやって来ました。ですが、機会は未知のものであるため、リスクを伴います。「これって、大丈夫?」 リスクを […]

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Vol.174 仕事を私物化しないこと

本日は #174 リーダーとして、仕事の下に自分を置いているか というテーマについて考えてみます。  自分の下に仕事を置くのではなく、仕事の下に自分自身をおくこと。  これは、「仕事の奴隷に」ということではなく、ミッショ […]

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Vol.173 リーダーは言い訳しないで

本日は #173 「間違ったから、やり直そう」と言えるだろうか というテーマについて考えてみます。  自分の間違いが発覚した!さぁ、困った、部下には堂々と言ってしまった、情けない!自分のプライドが!あぁ、後始末もしなけれ […]

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Vol.172 「何度言ったらわかるんだ」は禁句

本日は #172 自分の考えを理解してもらう意欲をどれだけ持てているか? というテーマについて考えてみます。  リーダーとしての基本的な能力の一つが、コユニケーションの意志。  伝わらなくてもヘコタレナイで、組織としての […]

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Vol.171 「わたしの言うことを聴いておけばいい」で大丈夫?

本日は #171 人の言うことを聞く意欲や姿勢は持っているか? というテーマについて考えてみます。  リーダーは皆を引っ張って行かねばならないと思うと、最終的には自分の意見を通して「俺の言うことを聞け」というようになって […]

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Vol.170 優れたリーダーが決して言わない一つの言葉

本日は #170 「私」を考えずに、いつも、「われわれ」と考えることができているだろうか というテーマについて考えてみます。  言葉が変わると思考が変り、行動が変わります。優れたリーダーは「私」とは言わず、「わたしたち」 […]

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Vol.169 リーダーとしての役割と適合していなければならないこと

本日は #169 リーダーとして寄せられる期待に適合した役割を果たしているか というテーマについて考えてみます。  大勢が集まった場で皆を盛り上げるような行動をとるのがとても苦手です。できればそういうことはしたくない。 […]

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Vol.168 自分と組織をダメにするリーダーの特徴

本日は #168 リーダーが自分のことを重視していないか というテーマについて考えてみます。  リーダーを任されるというのは、やっぱり、ハッとすることです。ハッとする内容は人それぞれかもしれません。不安に思う人もいれば、 […]

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Vol.167 リーダーを選ぶポイント その③

本日は #167 リーダーは真摯さを持っているか というテーマについて考えてみます。  真摯さ、という特徴的な言葉です。真摯さとは、どういうものか。  真摯さを定義するのは難しいと言われるけれども、例えて言うなら、「自分 […]

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Vol.166 リーダーを選ぶポイント その②

本日は #166 置かれている状況から、組織のために行うべき重要なことを考えた結果でリーダーを選んでいるか というテーマについて考えてみます。  変化することが当たり前の社会においては、組織が行うべきことも状況により変化 […]

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Vol.160 自ら変わることを求める

本日は #160 わたし達は今まで行って来たことを辞めて、イノベーションを求めているか というテーマについて考えてみます。 今、行っている事業そのものは、それが目的ではなく、ミッションを実現するための手段の一つに過ぎませ […]

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Vol.159 変化に対応していくには

本日は #159 市場の変化、成長をふまえて、体系的な廃棄を行うことができているか。 というテーマについて考えてみます。 市場の変化に対応するために、今まで行っていたことを変える必要があります。 そのためにも、今まで行っ […]

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