旅は道づれ~本日の問い~

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Vol.113 新たな基準を定めるときに

  おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」自作した「マネジメントの問い」を当事者である自分自身に投げかけて、事業、仕事、自分自身のマネジメントに日々取り組んでいます。 本日のテーマは #113 […]

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Vol.112 仮説の検証のために必要な検討事項

  おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」自作した「マネジメントの問い」を当事者である自分自身に投げかけて、事業、仕事、自分自身のマネジメントに日々取り組んでいます。 本日のテーマは #112 […]

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Vol.111 あくまでも「これは事実ではなく意見」だと捉えること

  おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」自作した「マネジメントの問い」を当事者である自分自身に投げかけて、事業、仕事、自分自身のマネジメントに日々取り組んでいます。 本日のテーマは #111 […]

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Vol.110  事実を探しても意思決定はできない

  おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」自作した「マネジメントの問い」を当事者である自分自身に投げかけて、事業、仕事、自分自身のマネジメントに日々取り組んでいます。 本日のテーマは #110 […]

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Vol.109 意思決定した後の社会の変化にどう向き合うか 

  おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」自作した「マネジメントの問い」を当事者である自分自身に投げかけて、事業、仕事、自分自身のマネジメントに日々取り組んでいます。 本日のテーマは #109 […]

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Vol.108 意思決定後のフィードバックが大切

  おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」自作した「マネジメントの問い」を当事者である自分自身に投げかけて、事業、仕事、自分自身のマネジメントに日々取り組んでいます。 本日のテーマは #108 […]

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Vol.107 意思決定が成果につながるために必要なWとH

  おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」自作した「マネジメントの問い」を当事者である自分自身に投げかけて、事業、仕事、自分自身のマネジメントに日々取り組んでいます。 本日のテーマは #107 […]

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Vol.106 意思決定できたことに満足して終わるなかれ

  おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」自作した「マネジメントの問い」を当事者である自分自身に投げかけて、事業、仕事、自分自身のマネジメントに日々取り組んでいます。 本日のテーマは #106 […]

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Vol.105 「何が正しいか」「誰が正しいか」の違い

  おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」本日、ご紹介するマネジメント視点からの自分分析の質問は #105 誰が正しいか、何が受け入れられやすいか、に立って考えてしまってはいないか   です。 […]

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Vol.104 意思決定が成果をあげるために必要なこと

  おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」本日、ご紹介するマネジメント視点からの自分への質問は #104 この意思決定の目的は何だろうか。達成するべき目標は何か。満足させるべき必要条件は何か。 […]

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Vol.103 意思決定は決定して終わりではない

  おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」本日、ご紹介するマネジメント視点からの自分分析の質問は #103 意思決定後の今、予測していなかった異常なことは起こっていないか。定型的ではないことが […]

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Vol.102 意思決定は数多い方が成果につながるのか

  おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」本日、ご紹介するマネジメント視点からの自分分析の質問は #102 仮に、この状況が長く続く場合であっても、今回だけのこの措置で対応し続けるだろうか で […]

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Vol.101 特殊な問題も後からみたら一般的な問題の第一号

  おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」本日、ご紹介するマネジメント視点からの自分分析の質問は #101 この特殊な問題は、今回だけの問題だろうか。今回を乗り切ればなんとかなることだろうか。 […]

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Vol.100 問題の内容を間違えていると解決方法も間違う

  おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」本日、ご紹介するマネジメント視点からの自分へのPrompt(MP)は #100  何が問題か?を間違えてとらえていないだろうか。 です。さっそく自分も […]

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Vol.99 意思決定のよくある間違い

  おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」今日も、マネジメント視点からの自分へのPrompt(MP)について、さっそく、答えていきますね。 今日のMPは #99 一般的な問題を例外的な問題の連 […]

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Vol.98 例外的な問題はそんなに多くない

  おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」今日も、マネジメント視点からの自分へのPrompt(MP)について、さっそく、答えていきますね。 今日のMPは #98 本当に例外的なことだろうか。そ […]

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Vol.97 意思決定の最初に行うのは問題の〇〇を知ること

  おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」今日も、マネジメント視点からの自分へのPrompt(MP)について、さっそく、答えていきますね。 今日のMPは#97 この問題は、一般的な問題か、例外 […]

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Vol.96 未来の自分が今の自分を超えて行く

  おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」今日も、マネジメント視点からの自分へのPrompt(MP)について、さっそく、答えていきますね。 今日のMPは #96 今の自分の競争相手として未来の […]

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Vol.95 意思決定に失敗したくない

  今日の自分への質問は、成果をあげる5つの能力の5つ目、「成果をあげる意思決定をする」からです。  意思決定、、、、長年とても苦手で、今でこそ、ようやく、「意思決定の5つのステップ」(※というのがあります)を踏めるよう […]

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Vol.94 優先順位のリストとTo Do リストの違い

  この自分へのパスは、「着想」という資質が功を奏してか、当初のリストに縛られないのが自分ですが、みなさんはいかがですか。リスト通りに進める方もいらっしゃるかもしれませんね。  実際に取り組んでいる仕事を進めているうちに […]

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