Vol.166　リーダーを選ぶポイント　その②

本日は

#166　置かれている状況から、組織のために行うべき重要なことを考えた結果でリーダーを選んでいるか

というテーマについて考えてみます。

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　変化することが当たり前の社会においては、組織が行うべきことも状況により変化します。人を雇用し始める段階や、社長が現場の業務から離れる段階、コロナ禍のような人の価値観が変化した状況など、様々な場面がある中で、その時々、行うことは変わって来ます。

　Be forestで言うと、なんだろう。考えてみました。

　2024年は行うべき重要なことが、これまでやって来なかったことです。

　それは、当事者にとっても組織にとっても、成長の機会ということでもあり、社会がより良くなることに貢献できるということ。
　ワクワクとドキドキを感じています。

第二に、組織が置かれている状況を見て、組織のために行うべき重要なことは何かを考える。募金かもしれない。士気の向上かもしれない。ミッションの定義の見直しかもしれない。新技術の導入かもしれない。

P.F.ドラッカー　「非営利組織の経営」