Vol.166 リーダーを選ぶポイント その②
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本日は
#166 置かれている状況から、組織のために行うべき重要なことを考えた結果でリーダーを選んでいるか
というテーマについて考えてみます。
変化することが当たり前の社会においては、組織が行うべきことも状況により変化します。人を雇用し始める段階や、社長が現場の業務から離れる段階、コロナ禍のような人の価値観が変化した状況など、様々な場面がある中で、その時々、行うことは変わって来ます。
Be forestで言うと、なんだろう。考えてみました。
2024年は行うべき重要なことが、これまでやって来なかったことです。
それは、当事者にとっても組織にとっても、成長の機会ということでもあり、社会がより良くなることに貢献できるということ。
ワクワクとドキドキを感じています。
第二に、組織が置かれている状況を見て、組織のために行うべき重要なことは何かを考える。募金かもしれない。士気の向上かもしれない。ミッションの定義の見直しかもしれない。新技術の導入かもしれない。
P.F.ドラッカー 「非営利組織の経営」