全て成果をあげる5つの能力セルフマネジメント聴け話すな貢献に焦点を合わせる顧客に聴け時間を管理する最も重要なことに集中する顧客の創造ミッション変化を機会と捉える人の強みを生かすコミュニケーション人のマネジメントチームワーク成果貢献人事廃棄組織社会会議の生産性時間の記録時間をまとめる価値への取り組み人材育成知識労働者仕事上の人間関係自己開発卓越性仕事の設計人生百年時代真摯さ調和上司の強みを生かす仕事の仕方自らの強みを生かす劣後順位優先順位の決定機会成果のあがる意思決定をする問題の種類を知る生涯を通して学ぶ組織の文化価値観自由と責任第二の人生目標組織の強みリーダーシップイノベーション事業小さく始める仕事のマネジメント自己目標管理マネジャーの5つの仕事リスク働きがい事業を定義づける3つの要素未来は今日つくる知識資源マーケティング顧客にとっての価値は何かわれわれの顧客は誰かわれわれの成果は何か自己実現われわれの計画は何か評価測定コミュニケーションは受け手が決めるコミュニケーションは期待であるコミュニケーションは要求であるフィードバック予期せぬ出来事小規模試行組織環境事業の定義事業のマネジメント動機づけコンピュータ組織構造情報型組織権限移譲チーム自己評価強み意思決定責任仕事マネジャーの仕事組織化製品分析事業分析セカンドキャリア検証継続学習情報コスト自己成長顧客われわれの事業は何か市場集中予期せぬ成功自由市場におけるリーダーシップ流通チャネル業績をもたらす領域製品作業量活動

貢献に焦点を合わせる

旅は道づれ~本日の問い~
Vol.202 資源を得るために情報提供を行う

本日は #202 成果を定義することは、働く人・働きたい人への必要な情報開示である というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 成果を認めてもらえるよう情報を提供する必要がある。寄付する者は非営利組織が行 […]

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Vol.196 ミッションとリーダーシップは読んだり聴いたりするだけでなく実践するもの

本日は #196 わたしもリーダーなの? というテーマについて考えてみます。  リーダーというと、人々の上に立ち、肩書があり、チームをまとめ率いる人、というイメージがあるので、「みながリーダー」「あなたもリーダー」と言わ […]

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Vol.195 組織においてのリーダーの在り方

本日は #195 組織が何をなすべきかは、自分は何をなすべきかを考えること というテーマについて考えてみます。  「うちの会社は(分かっていない)」と自分の組織の活動を評価したり批判する人も居ますが、そこからは何も生まれ […]

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Vol.188  ミッションは行動本位で

本日は #188 取るべき行動をミッションから導き出すことができる状態 というテーマについて考えてみます。  リーダーに必要なものは強固なリーダーシップだと思いがちですが、そうではなく、最初に行うべきことはミッションを定 […]

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Vol.187 魅力ある働き口である条件 

本日は #187 働く人たちにとって最も重要なものは何か というテーマについて考えてみます。  仕事を選ぶ時に様々な条件があります。給与や待遇、勤務条件などあると思いますが、それらが同じような内容である場合は、結果、何で […]

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Vol.186 人を育てることは可能性を考えること 

本日は #186 人の可能性と組織としての機会を結びつける というテーマについて考えてみます。  働く人に関することと、組織に関することは、主体という点ではそれぞれが別。  なので、ともすると、両立しえない場合もあります […]

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Vol.185 社会の変化の意味を考える

本日は #185 人口構造の変化が自社に与える影響について考えてみる というテーマについて考えてみます。  子どもの数が減る、高齢者の数が増える、日本で暮らす外国人が増える、など、人口は数だけではなく、その内訳に着目する […]

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Vol.184 報酬ではなく仕事に喜びを見出す人たち

本日は #184 スタッフが仕事そのものに喜びを見出すとしたら というテーマについて考えてみます。  仕事は生活の糧を得る場ととらえると、報酬を受け取ることができるのは喜びです。その喜びの対象は、仕事のそのものというより […]

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Vol.183 手柄を一人占めするリーダーに人はついていかない

本日は #183 手柄を一人占めし、部下を悪く言うリーダーの末路 というテーマについて考えてみます。  リーダー自身も上司や周りから褒められたい部分があるでしょうし(そういった感情が全くない人もいると思いますが)、となれ […]

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Vol.182 社長候補はナンバー2の人物か?

本日は #182 自分の後継者を選ぶ基準は、なにか。 というテーマについて考えてみます。  自分がグループ内のトップだとして、自分の後継者を選ぶとしたら、深く考えることなく2番目の人を選びそうです。繰り上がり、という意味 […]

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Vol.178 植えた大根をいつ抜くか

本日は #178 どれくらいのタイミングが適切なのだろうか というテーマについて考えてみます。  大根の苗を植えて、早く結果を知りたくて大根を抜いたけれど、まだ全く小さくて早すぎた、  という場合もあれば、  いつまでも […]

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Vol.177 活動は集中、視点は多様に

本日は #177 集中と多様化のバランスを、どうやってとっているか というテーマについて考えてみます。  成果をあげる秘訣を一つだけあげるとすれば「集中」である。  となると、ほかのことに脇目もふらず、一心にそのことをや […]

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Vol.176 二つのもののバランスが大切

本日は #176 自分の組織に起る問題を別の視点から見る機会を作っているか というテーマについて考えてみます。  長期と短期、全体と個別、全部と部分、相反するものは、意識的に見ようとしないとどちらか一方を見落としがちだっ […]

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Vol.173 リーダーは言い訳しないで

本日は #173 「間違ったから、やり直そう」と言えるだろうか というテーマについて考えてみます。  自分の間違いが発覚した!さぁ、困った、部下には堂々と言ってしまった、情けない!自分のプライドが!あぁ、後始末もしなけれ […]

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Vol.172 「何度言ったらわかるんだ」は禁句

本日は #172 自分の考えを理解してもらう意欲をどれだけ持てているか? というテーマについて考えてみます。  リーダーとしての基本的な能力の一つが、コユニケーションの意志。  伝わらなくてもヘコタレナイで、組織としての […]

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Vol.171 「わたしの言うことを聴いておけばいい」で大丈夫?

本日は #171 人の言うことを聞く意欲や姿勢は持っているか? というテーマについて考えてみます。  リーダーは皆を引っ張って行かねばならないと思うと、最終的には自分の意見を通して「俺の言うことを聞け」というようになって […]

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Vol.170 優れたリーダーが決して言わない一つの言葉

本日は #170 「私」を考えずに、いつも、「われわれ」と考えることができているだろうか というテーマについて考えてみます。  言葉が変わると思考が変り、行動が変わります。優れたリーダーは「私」とは言わず、「わたしたち」 […]

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Vol.166 リーダーを選ぶポイント その②

本日は #166 置かれている状況から、組織のために行うべき重要なことを考えた結果でリーダーを選んでいるか というテーマについて考えてみます。  変化することが当たり前の社会においては、組織が行うべきことも状況により変化 […]

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Vol.145 どこで貢献するか、いかに貢献するか

 本日は  #145 自分の貢献は、背伸びをさせるが可能な目標になっているか。意味のあるもの、世の中を変えるものになっているか。 というテーマについて考えてみます。  「為すべき事は何か」という問いは自分の中で、ポイント […]

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Vol.144  組織に答えを求めない 自分のやりたいことを行うのでもない

 本日は  #144 その貢献は「貢献したいこと」になっていないか というテーマについて考えてみます。  さすがに「それは、やらない方がいいような事だよ」というほどの、貢献とかけ離れた行動をすることは無いにしても、「それ […]

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