全て成果をあげる5つの能力セルフマネジメント聴け話すな貢献に焦点を合わせる顧客に聴け時間を管理する最も重要なことに集中する顧客の創造ミッション変化を機会と捉える人の強みを生かすコミュニケーション人のマネジメントチームワーク成果貢献人事廃棄組織社会会議の生産性時間の記録時間をまとめる価値への取り組み人材育成知識労働者仕事上の人間関係自己開発卓越性仕事の設計人生百年時代真摯さ調和上司の強みを生かす仕事の仕方自らの強みを生かす劣後順位優先順位の決定機会成果のあがる意思決定をする問題の種類を知る生涯を通して学ぶ組織の文化価値観自由と責任第二の人生目標組織の強みリーダーシップイノベーション事業小さく始める仕事のマネジメント自己目標管理マネジャーの5つの仕事リスク働きがい事業を定義づける3つの要素未来は今日つくる知識資源マーケティング顧客にとっての価値は何かわれわれの顧客は誰かわれわれの成果は何か自己実現われわれの計画は何か評価測定コミュニケーションは受け手が決めるコミュニケーションは期待であるコミュニケーションは要求であるフィードバック予期せぬ出来事小規模試行組織環境事業の定義事業のマネジメント動機づけコンピュータ組織構造情報型組織権限移譲チーム自己評価強み意思決定責任仕事マネジャーの仕事組織化製品分析事業分析セカンドキャリア検証継続学習情報コスト自己成長顧客市場集中予期せぬ成功自由市場におけるリーダーシップ流通チャネル業績をもたらす領域製品作業量活動

事業

旅は道づれ~本日の問い~
Vol.366 成果は問題の解決ではなく、機会の開拓によって得られる

本日は #366 社内の問題解決に追われていないか というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 成果そのものは、機会の開拓によってのみ得ることができる。 P.F.ドラッカー 「非営利組織の経営」 事業機会 […]

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旅は道づれ~本日の問い~
Vol.365 成果と資源は組織の外部にある

本日は #365  組織の外部と内部の関連性をどれだけ理解できているか というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 企業を差別化する唯一にして特有の資源は、科学技術から社会、経済、経営にいたる知識を活用す […]

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旅は道づれ~本日の問い~
Vol.165 リーダーを選ぶポイント その①

本日は #165 弱みや得意では無いことに注意を払いすぎていないか。リーダーの候補者を、その人が何をしてきたか、何がその人の強みか、で見ているか というテーマについて考えてみます。 リーダーとなった後は、現場の人とは責任 […]

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旅は道づれ~本日の問い~
Vol.164 イノベーションは本気の人しかできない

本日は #164 その新しいものを担当している人は、その事業を必要な仕事だと認識しているか。惚れ込んでコミットしているか というテーマについて考えてみます。  新しいものは、うまくいくかどうかが未確定です。開発中も予期し […]

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旅は道づれ~本日の問い~
Vol.163  新規事業と既存事業の担当者の関係

本日は #163 新しいものの担当は、現業からは無縁では無いが独立の担当として組織されているか というテーマについて考えてみます。 現業に対して行うことは、「今あること」についての問題解決や、より良くしていくには?といっ […]

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旅は道づれ~本日の問い~
Vol.162 イノベーションは昨日の延長には無い

本日は #162 イノベーションや新しい取り組みが必要であるのに、既存のものの延長で考えていないか というテーマについて考えてみます。 イノベーションは、新しい顧客価値の創造 それは、「今よりももっと〇〇」というものでは […]

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旅は道づれ~本日の問い~
Vol.161 窓の外が見えるようにする

本日は #161 これは、わたし達のイノベーションの機会か?を問い、機会が見えるようになっているか というテーマについて考えてみます。 報告連絡相談の内容は、たいていが「起きてしまった問題」についてだったりします。 こん […]

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旅は道づれ~本日の問い~
Vol.160 自ら変わることを求める

本日は #160 わたし達は今まで行って来たことを辞めて、イノベーションを求めているか というテーマについて考えてみます。 今、行っている事業そのものは、それが目的ではなく、ミッションを実現するための手段の一つに過ぎませ […]

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