ミッション
Vol.164 イノベーションは本気の人しかできない
本日は #164 その新しいものを担当している人は、その事業を必要な仕事だと認識しているか。惚れ込んでコミットしているか というテーマについて考えてみます。 新しいものは、うまくいくかどうかが未確定です。開発中も予期し […]
Vol.163 新規事業と既存事業の担当者の関係
本日は #163 新しいものの担当は、現業からは無縁では無いが独立の担当として組織されているか というテーマについて考えてみます。 現業に対して行うことは、「今あること」についての問題解決や、より良くしていくには？といっ […]
Vol.162 イノベーションは昨日の延長には無い
本日は #162 イノベーションや新しい取り組みが必要であるのに、既存のものの延長で考えていないか というテーマについて考えてみます。 イノベーションは、新しい顧客価値の創造 それは、「今よりももっと〇〇」というものでは […]
Vol.161 窓の外が見えるようにする
本日は #161 これは、わたし達のイノベーションの機会か？を問い、機会が見えるようになっているか というテーマについて考えてみます。 報告連絡相談の内容は、たいていが「起きてしまった問題」についてだったりします。 こん […]
Vol.160 自ら変わることを求める
本日は #160 わたし達は今まで行って来たことを辞めて、イノベーションを求めているか というテーマについて考えてみます。 今、行っている事業そのものは、それが目的ではなく、ミッションを実現するための手段の一つに過ぎませ […]
Vol.157 ミッションへのコミットメント
本日は #157 自社のミッションに心から価値を信じているか というテーマについて考えてみます。 働く人が自社のミッションに「コミットする価値がある」と感じているかどうか。これは実は一番大切なことなんじゃないかな、と思い […]
Vol.156 社会のニーズと組織の強み
本日は #156 ミッションに組み込まれた機会は、私たちの強みに合っているか。卓越しているか。 というテーマについて考えてみます。 ミッションは、社会に対する特定の使命。自分達の機会として活用できる社会の変化が前提にあり […]
Vol.155 社会からのニーズに応えないミッション
本日は #155 自社のミッションに、機会やニーズは組み込まれているか というテーマについて考えてみます。 こちらを参照にしています。 第一に、機会すなわちニーズを知らなければならない P.F.ドラッカー 「非営利組織の […]
Vol.154 シンプルで明確なミッションと常に具体的であるべき目標
本日は #154 ミッションを実現するために目標をどう使うか というテーマについて考えてみます。 ミッションは明確だけれどもシンプルなので、この１年に行うことや、この半年、今月に行うこと、目指す達成度などまでを具体化は出 […]
Vol.153 ミッションをよき意図で終わらせない
本日は #153 自社のミッションは、組織に働く者全員が、自分が貢献する行動内容を知ることができるものになっているか というテーマについて考えてみます。 カッコいい響きのミッションに憧れがありましたが、いつからか、「この […]
Vol.152 リーダーのカリスマ性よりも大切なこと
本日は #152 リーダーにおいて重要なことは、カリスマ性ではなくミッションであるとは、どういうことか というテーマについて考えてみます。 「リーダーの資質」を考える時にカリスマ性が挙げられることがあります。リーダーシッ […]
Vol.151 機能するミッションを定めよう
新年あけましておめでとうございます。昨年は「旅は道連れ」をスタートできまして、ありがとうございました。本年から、地域の企業の知的資産を一緒に磨くことを通じて、ミッション「人が育つ環境をともにつくる」を軸に本格的に活動を […]
#10 組織の目的を考える
今日の自分への問いは＃10「自分達の組織は、存続することが目的になっていないか？」 絶滅危惧種と呼ばれる動物が居ます。ジャイアントパンダやチンパンジーも野生の個体数が減少しているそうです。動物の世界では種を永続させるこ […]