ミッション
Vol.355 自社のミッションは具体的に何を意味しているか
本日は #355 自社のミッションが具体的に何を意味しているか知っているか というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 ミッションが何かを知らないのであれば、そこにいてはいけないのです。 P.F.ドラッカ […]
Vol.354 ビジョンを共通に描く
本日は #354 一緒に働く人たちとビジョンを具体的に共有できているか というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 共通のものさえもてば、一緒に働くことは容易です。対人スキルというのは、目標の共有のことだ […]
Vol.349 キャリアを変える時に変るものと変わらないもの
本日は #349 キャリアを変えることは、コミットする目的と大義が変わること というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 二〇年のビジネス経験によって用意ができたということでもあると思います。私は、ビジネ […]
Vol.334 組織とミッション・ビジョンを共有できることが自己成長の出発点
本日は #334 働く組織のミッションに意義を感じられているか というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 組織に働く者の場合、自らの成長は組織のミッションと関りがある。 P.F.ドラッカー 「非営利組織 […]
Vol.315 ミッションの共有と動機づけが仕事の質を高める
本日は #315 能力の欠如はミッションの共有と本人の動機で満たされる というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 動機づけさえあれば、能力の獲得は自分にとってのニーズになります。 P.F.ドラッカー 「 […]
Vol.314 属するコミュティで自分達のミッションを体現する
本日は #314 ボランティアこそが自らのミッションを体現する存在 というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 諸々の非営利組織がコミュニティのために働いている。それぞれが自治体その他諸々の組織および住民 […]
Vol.312 肩書は地位や名誉ではなく責任
本日は #312 肩書はミッションに対して責任を負うことを意味する というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 理事会を開催する会議室には、「理事とは地位でなく責任である」と大書しておきたい。非営利組織の […]
Vol.296 取り組みは一つひとつ行い 成果は全体で捉える
本日は #296 強みに焦点を合わせる時には成果は全体で捉える というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 大事なのは成果である。一つの仕事ではなく一連の仕事での成果である。 P.F.ドラッカー 「非営利 […]
Vol.295 強みに焦点を合わせるには分かりやすい〇〇が必要
本日は #295 わかりやすいミッションなしに強みに焦点を合わせることはできない というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 これらのことすべてに、明快でシンプルなミッションが必要である。ミッションは、ど […]
Vol.281 「これがわれわれのミッションである」だけでは不十分
本日は #281 すべて行動に転換させなければならない というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 よき意図、政策、意思決定はすべて行動に転換させなければならない。「これがわれわれのミッションである」との […]
Vol.263 意思決定において最も重要なことは何か
本日は #263 意思決定において「最も重要なことを」検討しているか というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 のべつ意思決定を行う者は、意思決定の成果をあげられない。成果をあげる者は、さほど多くの決定 […]
Vol.251 世のため人のためと経済性
本日は #251 ミッションの実現と資源の配分の両立を考える というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 大義においては、成果が得られなければ努力を倍にしなければならない。それが大義というものである。しか […]
Vol.248 ミッションが「とりあえず定めた」とならないために
本日は #248 ミッションと反するサービスを提供していないか というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 (ミッションを具体化するための成果を定義するにあたって)危険なもう一つの落とし穴が、(中略)大義 […]
Vol.247 ミッション=絵にかいた餅、とならないように
本日は #247 ミッションを掲げているが成果がもたらされていないとしたら というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 ミッションを具体化するための成果を定義するにあたっては、二つの落とし穴がある。一つは […]
Vol.233 取引先との関係性を考える
本日は #233 自社に特別の関心をもってくれる人たち というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 私たちのような非営利組織には特別の関心をもってくれる人たちがいます。問題はそれらの人たちをどうやって増や […]
Vol.232 取引先はどんな存在か
本日は #232 組織の成果への関り方 というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 寄付者としてのあなたに働きかけるということは、寄付だけでなく私たちのミッションの目標達成に直接貢献していただくことを意味 […]
Vol.190 未来のために今日行うこと
本日は #190 長期に目指すものから戻って今日何をするか? というテーマについて考えてみます。 今日は最初の一歩を踏み出す日。西へ向かうか東へむかうか。最終的に到達する方角によって、一歩目をどの方向に踏み出すかが変っ […]
Vol.189 ミッションを見直すとき
本日は #189 ミッションを見直すときがあるとしたら、それはどんな場合か というテーマについて考えてみます。 ミッションは組織に特有の使命なので、そう頻繁に変わるものではありません。組織の使命や目的がコロコロと変わる […]
Vol.188 ミッションは行動本位で
本日は #188 取るべき行動をミッションから導き出すことができる状態 というテーマについて考えてみます。 リーダーに必要なものは強固なリーダーシップだと思いがちですが、そうではなく、最初に行うべきことはミッションを定 […]
Vol.165 リーダーを選ぶポイント その①
本日は #165 弱みや得意では無いことに注意を払いすぎていないか。リーダーの候補者を、その人が何をしてきたか、何がその人の強みか、で見ているか というテーマについて考えてみます。 リーダーとなった後は、現場の人とは責任 […]