全て成果をあげる5つの能力セルフマネジメント聴け話すな貢献に焦点を合わせる顧客に聴け時間を管理する最も重要なことに集中する顧客の創造ミッション変化を機会と捉える人の強みを生かすコミュニケーション人のマネジメントチームワーク成果貢献人事廃棄組織社会会議の生産性時間の記録時間をまとめる価値への取り組み人材育成知識労働者仕事上の人間関係自己開発卓越性仕事の設計人生百年時代真摯さ調和上司の強みを生かす仕事の仕方自らの強みを生かす劣後順位優先順位の決定機会成果のあがる意思決定をする問題の種類を知る生涯を通して学ぶ組織の文化価値観自由と責任第二の人生目標組織の強みリーダーシップイノベーション事業小さく始める仕事のマネジメント自己目標管理マネジャーの5つの仕事リスク働きがい事業を定義づける3つの要素未来は今日つくる知識資源マーケティング顧客にとっての価値は何かわれわれの顧客は誰かわれわれの成果は何か自己実現われわれの計画は何か評価測定コミュニケーションは受け手が決めるコミュニケーションは期待であるコミュニケーションは要求であるフィードバック予期せぬ出来事小規模試行組織環境事業の定義事業のマネジメント動機づけコンピュータ組織構造情報型組織権限移譲チーム自己評価強み意思決定責任仕事マネジャーの仕事組織化製品分析事業分析セカンドキャリア検証継続学習情報コスト自己成長顧客市場集中予期せぬ成功自由市場におけるリーダーシップ流通チャネル業績をもたらす領域製品作業量活動

イノベーション

旅は道づれ~本日の問い~
Vol.243 続けることが良いことではない

本日は #243 この数年で、辞めたサービス、製品、活動があるか というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 イノベーションのための戦略を成功させるには、機能しなくなったもの、貢献しなくなったもの、役に立 […]

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旅は道づれ~本日の問い~
Vol.242 イノベーションは、どこから誰が始めるか

本日は #242 新しいことを組織内部の誰に任せているか というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 新しいことを始めるための戦略、イノベーションのための戦略においては、どこから誰が始めるかについて十分な […]

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旅は道づれ~本日の問い~
Vol.238 目的を間違えない

本日は #238 イノベーションは何のための手段か というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 非営利組織が成果をあげるには、改善とイノベーションの戦略を必要とする。改善とイノベーションは重なりあう。どこ […]

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旅は道づれ~本日の問い~
Vol.223 知っていると思っていることから始めるのをやめる

本日は #223 「これがわたし達のやり方だ」と自分達だけの基準で考えていないか というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 イノベーションの戦略に唯一絶対のものがあると考えてはならない。(中略)「知って […]

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旅は道づれ~本日の問い~
Vol.222 根本的な見直しをせずには何も得られない

本日は #222 新しいものを始めようとするときに、取り繕いで済ませようとしていないか。 というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 「これまでこうやってきた。少し改善しよう」などというのではなく、本当に […]

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旅は道づれ~本日の問い~
Vol.221 自分のこだわりを押し通さない

本日は #221 想定していた顧客ではない人に選ばれたときに、どうするか というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 (新しいものを始めるにあたって誰もが犯しやすい)もう一つの間違いが独善である。通常イノ […]

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旅は道づれ~本日の問い~
Vol.220 新しいものを始める事前準備

本日は #220 新しいものを始めるにあたり、自分で情報に当たって調べたか。何を実際に見て、試してみたか。 というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 (新しいものを始めるにあたって誰もが犯しやすい)もう […]

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旅は道づれ~本日の問い~
Vol.219 アイデアを展開させるには

本日は #219 パイロット(試行)の段階を飛ばしてはならない。 というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 新しいものを始めるにあたっては、誰もが犯しやすいいくつかの間違いに気をつけなければならない。そ […]

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旅は道づれ~本日の問い~
Vol.217 予想外の事態はチャンス

本日は #217 予期せぬ成功を見落としていないか というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 (外の世界の変化を知った後に)、組織の中を見て、とるべき変化の方向を教えてくれるものを探さなければならない。 […]

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旅は道づれ~本日の問い~
Vol.215 組織の方向づけを変えるタイミング

本日は #215 うまくいっている時に「さぁ、改善しよう」と言えるか というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 20年前のシアーズ・ローバックは流通の花形だった。アメリカ人の7割がシアーズのファンだった […]

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旅は道づれ~本日の問い~
Vol.165 リーダーを選ぶポイント その①

本日は #165 弱みや得意では無いことに注意を払いすぎていないか。リーダーの候補者を、その人が何をしてきたか、何がその人の強みか、で見ているか というテーマについて考えてみます。 リーダーとなった後は、現場の人とは責任 […]

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Vol.164 イノベーションは本気の人しかできない

本日は #164 その新しいものを担当している人は、その事業を必要な仕事だと認識しているか。惚れ込んでコミットしているか というテーマについて考えてみます。  新しいものは、うまくいくかどうかが未確定です。開発中も予期し […]

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Vol.163  新規事業と既存事業の担当者の関係

本日は #163 新しいものの担当は、現業からは無縁では無いが独立の担当として組織されているか というテーマについて考えてみます。 現業に対して行うことは、「今あること」についての問題解決や、より良くしていくには?といっ […]

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旅は道づれ~本日の問い~
Vol.162 イノベーションは昨日の延長には無い

本日は #162 イノベーションや新しい取り組みが必要であるのに、既存のものの延長で考えていないか というテーマについて考えてみます。 イノベーションは、新しい顧客価値の創造 それは、「今よりももっと〇〇」というものでは […]

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旅は道づれ~本日の問い~
Vol.161 窓の外が見えるようにする

本日は #161 これは、わたし達のイノベーションの機会か?を問い、機会が見えるようになっているか というテーマについて考えてみます。 報告連絡相談の内容は、たいていが「起きてしまった問題」についてだったりします。 こん […]

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旅は道づれ~本日の問い~
Vol.160 自ら変わることを求める

本日は #160 わたし達は今まで行って来たことを辞めて、イノベーションを求めているか というテーマについて考えてみます。 今、行っている事業そのものは、それが目的ではなく、ミッションを実現するための手段の一つに過ぎませ […]

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旅は道づれ~本日の問い~
Vol.159 変化に対応していくには

本日は #159 市場の変化、成長をふまえて、体系的な廃棄を行うことができているか。 というテーマについて考えてみます。 市場の変化に対応するために、今まで行っていたことを変える必要があります。 そのためにも、今まで行っ […]

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旅は道づれ~本日の問い~
Vol.158 うまく行かなくなるきっかけは、成功している時にある

本日は #158 成功しているときのリーダーの仕事は一体何か というテーマについて考えてみます。 事業や仕事には、うまく行っている時と、うまく行かない時があります。 自分の場合ですが、うまく行っていない時の衝撃や負担がと […]

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