最も重要なことに集中する
Vol.280 ニーズがあるからというだけで手掛けるわけにはいかない
本日は #280 成果は集中によってあげられる というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 非営利組織にとって重要なことは「それは得意とするものではない。われわれが行ったのでは害をなすだけである。ニーズが […]
Vol.193 やらないことを決める勇気
本日は #193 優先順位を決めるよりも手掛けないことを決める方が難しい というテーマについて考えてみます。 優先順位を上から順に決めて行くよりも前に先にやるのは、劣後順位を決めること。つまり、「自分達は今は取りかから […]
Vol.177 活動は集中、視点は多様に
本日は #177 集中と多様化のバランスを、どうやってとっているか というテーマについて考えてみます。 成果をあげる秘訣を一つだけあげるとすれば「集中」である。 となると、ほかのことに脇目もふらず、一心にそのことをや […]
Vol.125 集中は持続的なリーダーシップ
本日、考えてみるテーマは #125 最も重要なこととして集中して以来、どのような結果が生まれているか です。みなさんにも、ぜひ一緒に考えていただきたいなと思います。 ６月からBe forestの準備を始め、8月から […]
Vol.94 優先順位のリストとTo Do リストの違い
この自分へのパスは、「着想」という資質が功を奏してか、当初のリストに縛られないのが自分ですが、みなさんはいかがですか。リスト通りに進める方もいらっしゃるかもしれませんね。 実際に取り組んでいる仕事を進めているうちに […]
Vol.93 これから起こることは、今は分析できないからこそ
集中のために、廃棄する、劣後順位を決める、に取り組んで来た後、では優先順位を決めるとしたらば。どうやって決めますか。どんな基準があるでしょうか。 「今まで、この方法でやってきたから」「他もやっているから」と、これまで […]
Vol.92 やめられないことによるリスク
集中の第一の原則は、廃棄である、と言われたことに加えて、優先順位の決定よりも鍵となるのは、劣後順位の決定であると言われています。劣後順位＝取り組むべきでない仕事として決定すること、です。 さすがに、「一切やらない […]
Vol.91 状況の圧力に屈しない
「集中する」ことをテーマに置いても、現実的には、緊急で発生するその場の対応に追われることはあります。反応・反射的にこなしていると、それだけで終わってしまうこともあります。 ですが、その場の対応で反射的に行われているこ […]
Vol.90 仕事の重要度の判断が失敗するとき
確かに、時間が迫っている仕事からの圧力は非常に大きいものです。「時間に間に合わなかったら！」と思うと、胃が痛くなるような緊張感も生まれるし、慌ててしまって失敗する、ということもあります。 人から言われた「これをやって […]
Vol.89 新しく始めることを任せる人
新しい仕事、新しいサービスで、自分達は手がけたことが無いからと言って、新しく雇い入れた人に任せてはいませんか？ と聴かれたら、「何がいけなかったの？」「普通のことだよね」と自分も思いそうです。 他で同種の経験がある人 […]
Vol.88 新しい仕事が始まってから後悔しないために
始めることは、多くのことでワクワクします。他人から命令されて始めるのでない限り、自分で「始めたい」と思って始めるわけですから、「あれもやろう」「これもできるかもしれない」とアイデアが思いつき、ワクワクします。 で […]
Vol.87 続けることが目的になってしまうという落とし穴
集中のための第一の原則として、生産的でなくなった過去のものを捨てる、とありました。自分が手をつけていなかったとして、今、これに手をつけるか？を自分自身に問いかけます。１００％の気持ちで「手をかけます」と言えないなら […]
Vol.86 集中のための第一の原則
最も重要なことに集中する。 「集中」と聞くと、選択と集中のイメージで、「なにか限られたものに限定する」ということをイメージされる方も多いと思います。 「なにかに限定する」ときのイメージって、どうでしょう。数ある中か […]
Vol.85 集中の観点から見る、成果のあがらない人の３つの特徴 その3
料理をするガスコンロが、一口だと一つのお鍋しかかけらませんが、三口あると、最大で三つのお鍋やフライパンなどに同時に火をかけることができます。 このとき、３つのお鍋で、それぞれに、同時に少しずつ、調理を進めて […]
Vol.84 集中の観点から見る、成果のあがらない人の３つの特徴 その2
MP#84 急ごうとしていないか。なすべきことは十分にできているか。 必要な時間を少なく見積もっていると、予想外に時間がかかり遅れた分を取り戻そうと、急ごうとします。時間を少なく見積もっていなくとも、「かかる時間 […]
Vol.83 集中の観点から見る、成果のあがらない人の３つの特徴 その１
MP#83 一つ仕事に必要な時間を少なく見積もっていないか 「成果をあげる５つの習慣的能力」として、時間を管理する、貢献に焦点を合わせる、強みを生かす、という思考習慣や行動習慣を知ると、「成果、あげたいな」と思うよ […]
Vol.82 成果をあげるための秘訣
MP#82 今、何に集中しているか。自分の強みを使って一度に多くのことに手を掛けてはいないか。 ＃81までで、今までよりも明確になって来た「強みを生かす」という視点ですが、これを知ると、様々な場面で「それは、強み […]
#８ 日常の仕事の中の「本当に重要なことを知る」ためには
日々の仕事は一つひとつ重要なことで間違いがあってはならないことですがその中に、「本当に重要なこと」が、時折または必ず、紛れ込んでいます。 いつも通り今まで通り、流してしまう・流せてしまうことの中に「本当に重要なこと」が埋 […]