セルフマネジメント
Vol.353 本や教科書で学ぶことができない能力を身につけるとき新着!!
本日は #353 試行錯誤だがうまく行かないことに謙虚に向き合っているか というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 調整能力やコミュニケーション能力は、試行錯誤で学んでいくものだと思います。謙虚に学んで […]
Vol.350 内部への視点にとらわれない機会を持つこと
本日は #350 外の世界への関心を持てる機会を日常に持てているか というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 外の世界に関心をもち、人に会うことによって世界を広げることは、特に非営利組織の人たちにとっ […]
Vol.348 自己刷新を促す問いを自らに問い続ける
本日は #348 何によって憶えられたいか というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 私が一三歳のとき、宗教の先生が「何によって憶えられたいかね」と聞いた。誰も答えられなかった。すると、「答えられると思 […]
Vol.347 予期していなかった結果こそ成長のヒント
本日は #347 当初の計画よりも良かった理由を活かせているか というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 自らの成長につながる最も効果的な方法は、自らの予期せぬ成功を見つけ、その予期せぬ成功を追求するこ […]
Vol.336 自分の強みに集中する
本日は #336 他の人とは違いを生み出せることに集中しているか というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 計画どおりにやれるわけではない。突然何かが起こり、思ったようにいかなくなる。しかし、いまのと […]
Vol.335 成果をあげる存在にできるのは自分だけ
本日は #335 自分の成長に責任をもつ というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 自己開発に最大の責任をもつのは、本人であって上司ではない。誰もが自らに対し「組織と自らを成長させるには何に集中すべきか […]
Vol.334 組織とミッション・ビジョンを共有できることが自己成長の出発点
本日は #334 働く組織のミッションに意義を感じられているか というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 組織に働く者の場合、自らの成長は組織のミッションと関りがある。 P.F.ドラッカー 「非営利組織 […]
Vol.333 卓越性の追求は仕事の質だけでなく人そのものを変える
本日は #333 自分は何の能力で卓越性を追求するか というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 自らの成長のために最も優先すべきは卓越性の追求である。そこから充実と自信が生まれる。 P.F.ドラッカー […]
Vol.330 働く人は自ら学び自ら教える責任を果たす
本日は #330 自分に必要なこと・組織に必要なことを学ぶ というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 （非営利組織で働く者は）第三に、学ぶことと教えることの両方について責任を果たさなければならない。「自 […]
Vol.320 人が自身の尊厳を実感するとき
本日は #320 人は仕事を成し遂げ責任を果たした時に尊厳を実感する というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 私は、ボランティア一人ひとりの、個としての尊厳をあらゆる活動の真ん中に据えています。みな、 […]
Vol.307 ミドル世代が働く場所を替える大切さ
本日は #307 仕事はそのままに業界を替えてみる というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 あまりに長い間同じ仕事をしていれば、誰でも飽きがくる。解決策は、植え替え、すなわち働く場所を替えることである […]
Vol.272 「撤回」という選択肢は必須
本日は #272 「誰が撤回するか」を決めているか というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 決定はいつでも撤回できるようにしておかなければならない。そのためには、二つのことが必要となる。第一に代替案を […]
Vol.271 実行する人が何をするかを分かっていないと意思決定は立派な意図で終わる
本日は #271 伝わる言葉で伝え、行われたのかを確認する というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 （あまりに多くの意思決定が立派な意図に終わっている原因の第四は、）誰が何をするかを考え抜いていないか […]
Vol.270 担当者を決めていないから、良き意図で終わる
本日は #270 担当者が責任を引き受けているか というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 （あまりに多くの意思決定が立派な意図に終わっている原因の第三は）、担当者を決めていないからである。仕事のプラン […]
Vol.269 新しいことの始め方で成果が変わる
本日は #269 新しいことにはテストの段階が必要 というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 直ちに新しい政策やサービスを全面的に実行に移そうとするからである。テストの段階を飛ばしているのである。（中 […]
Vol.268 最終意思決定者と実行者が異なる場合に、意思決定を良き意図で終わらせないために
本日は #268 最終意思決定の前から実行を組み込む というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 彼らは決定の前に実行を組み込む。日本では決定に影響を受ける者はすべて、特にその実行に関わりのある者はすべ […]
Vol.267 意見の対立を防げなくても、争いを無くすことはできる
本日は #267 争いをなくすために意見の対立を利用する というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 争いをなくすには、意見の対立を利用することが一つの方法である。（中略）争いの種をなくすことはできない […]
Vol.150 自らをマネジメントする者
本日は #150 組織を生かし、仕事を通じて、自分をマネジメントして成長できているか というテーマについて考えてみます。 終身雇用制が機能しなくなった時代から仕事をスタートさせた身としては、転職は当たり前のことだと […]
Vol.149 次へのステージへの助走
本日は #149 第二の人生の助走を始めているか というテーマについて考えてみます。 第二の人生というと、定年後の70代以降のことを思い浮かべます。まだまだ先のことで、個人的には、今から（新卒のつもりで！）頑張り始 […]
Vol.148 組織内部の摩擦を無くすために
本日は #148 自分の成果のあがる仕事の仕方をメンバーに知ってもらっているか。メンバー自身の成果のあがる仕事の仕方を自分は知っているか というテーマについて考えてみます。 組織内部の摩擦のほとんどは、互いの仕事や […]