コミュニケーション
Vol.54 会議の成果をあげる
#54 この打ち合わせから、自分は何を得ると認識しているか。相手は何を得ることを目的としているか、自分は理解しているか。 時間の制約の中で行われる会議や打ち合わせは、自分が「この時間でコレを得よう」と認識できているか、 […]
Vol.51 真のコミュニケーションを目指す
#51 情報=コミュニケーションだと思っていないか? 情報は、数字や事実といった本来は客観的な事柄です。 この情報を活かすのが人です。自分達の進む方向性や目標、ニーズや期待に基づいて、情報を活用します。 人によ […]
Vol.50 多様な知識を活用する知識組織の鍵
#50 横へのコミュニケーションは足りているか? 「この人の関りを得られると、いつもの今までの関係の中での仕事よりも、成果に結びつきやすいかもしれない?」と日常的継続的に関わりがあるわけでは無い人との会話ややりとりの […]
Vol.49 期待の要求と指示命令の違い
#49 貢献の内容を指示命令していないか? 組織内部での貢献のリレーが、組織の外で成果となるには、一人ひとりの貢献が大切です。一人の貢献が欠けては成果に結びつかないかもしれない。 上司や周りの人が期待する「貢献」が […]
Vol.48 仕事上の人間関係
#48 伝えるべき事なのに黙ってしまってはいないか? 人なので失敗は必ずあります。自分も時々、ちょっと大きめのミスを犯すことがあります。その時は、周りの人が「間違ってたよ」とか「やっておいたよ」と後からフォローや訂 […]
#47 ともに働く人のニーズや認識を知ることが成果につながる
#47 この人が貢献するためには、自分はいつ、どんな形で、何をする必要があるか?検討するために、この人から聴くこと知ることができているか? 自分自身が貢献に焦点を合わせると、同時に、一緒に働く人や他の人自身の貢献にも […]
#20 チームワークを良くするための効率的な時間の使い方
今日の自問は「人と一緒に働く場面で時間を過小評価していないか」です 自分一人で完結する仕事の場合は必要時間を見積もることができますが、人に何かを伝えるとき、説明するとき、理解を得て役割を行ってもらうとき、自分の基準で「こ […]