全て成果をあげる5つの能力セルフマネジメント聴け話すな貢献に焦点を合わせる顧客に聴け時間を管理する最も重要なことに集中する顧客の創造ミッション変化を機会と捉える人の強みを生かすコミュニケーション人のマネジメントチームワーク成果貢献人事廃棄組織社会会議の生産性時間の記録時間をまとめる価値への取り組み人材育成知識労働者仕事上の人間関係自己開発卓越性仕事の設計人生百年時代真摯さ調和上司の強みを生かす仕事の仕方自らの強みを生かす劣後順位優先順位の決定機会成果のあがる意思決定をする問題の種類を知る生涯を通して学ぶ組織の文化価値観自由と責任第二の人生目標組織の強みリーダーシップイノベーション事業小さく始める仕事のマネジメント自己目標管理マネジャーの5つの仕事リスク働きがい事業を定義づける3つの要素未来は今日つくる知識資源マーケティング顧客にとっての価値は何かわれわれの顧客は誰かわれわれの成果は何か自己実現われわれの計画は何か評価測定コミュニケーションは受け手が決めるコミュニケーションは期待であるコミュニケーションは要求であるフィードバック予期せぬ出来事小規模試行組織環境事業の定義事業のマネジメント動機づけコンピュータ組織構造情報型組織権限移譲チーム自己評価強み責任仕事マネジャーの仕事組織化セカンドキャリア

自己開発

Blogs~旅は道連れ~
Vol.320 人が自身の尊厳を実感するとき 新着!!

本日は #320 人は仕事を成し遂げ責任を果たした時に尊厳を実感する というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 私は、ボランティア一人ひとりの、個としての尊厳をあらゆる活動の真ん中に据えています。みな、 […]

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Blogs~旅は道連れ~
Vol.294 強みに焦点を合わせると基準も高まる

本日は #294 高い基準に応えるには強みを生かすことが必要 というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 学ぶべき教訓は「強みに焦点を合わせよ」である。そのうえで要求を厳しくしなければならない。そして時間 […]

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Blogs~旅は道連れ~
Vol.293 「基準を低く定める」と「ゆっくり進む」の意義は違う

本日は #293 達成しやすくするために低い基準を定めていないか というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 重要なことは実力であって見込みではない。要求は厳しくしなければならない。基準は途中で引き上げる […]

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Blogs~旅は道連れ~
Vol.283 人的資源からどれだけ引き出すことができるか

本日は #283 人材からより多くを引き出すことに全力を尽くす というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 人事の質が、組織が真剣にマネジメントされるか否かを決める。掲げるミッション、価値、目的が口先では […]

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Blogs~旅は道連れ~
Vol.279 組織の成果と中の人の自己実現

本日は #279 自分の成長が社会の役に立っている状態が基本 というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 大義を奉ずる者からなる非営利組織には、本書においてマックス・ドプリーがいっている課題が常に存在する […]

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Blogs~旅は道連れ~
Vol.53 伝播する働く意識

#53 自分の言動は、他の人の仕事の基準を高めているか。下げてしまっていないか。 一人でする仕事ではなく人と一緒に仕事を行うとき、気を遣ってしまったり配慮をしてしまって、「ここまでは自分も大変だし、人に求めない方がいいな […]

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Blogs~旅は道連れ~
Vol.52 自己開発のスタートは、やりたいことではなく、求められているもの

#52 成果から考えたときに、どのような知識や技能を身につけるかを自分自身に確認できているか    成果に焦点を合わせると、今の自分が持っている物では足りないことに気づくことがあります。  そもそもプロセスがその部分は抜 […]

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