成果をあげる５つの能力
Vol.132 自分自身について知ることができることで最も重要なのは自分の強み
本日、考えてみるテーマは #132 自分の強みはなにか、知っているか。 です。 「強みを生かす」はよく知られていますが、能力や技能ではなく資質に近いものとなると、自分の強みって意外に分かりにくいものでもあります。 […]
Vol.131 組織より長生きする知識労働者に必要なこと
本日、考えてみるテーマは #131 自分が行うことや行い方を、いつ、どのように変えていくか考えているか です。 働く寿命が組織の寿命よりも長くなる時代がやって来ています。その中にあっては、自分自身をマネジメントし、最 […]
Vol.130 個人を必要とする組織 組織を必要とする個人
本日、考えてみるテーマは #130 組織から求められていることを自分の成長に活用できているか です。 意外にも、「身につけなければ」や「できるようになりたい」と自分自身で自発的に思う事以上に、組織から求められ期待され […]
Vol.129 仕事を通じて望む、報酬以外のもの
本日、考えてみるテーマは #129 給料の他に自分が仕事を通じて得たいもの です。 報酬が得られているからこそ言えるのかもしれませんが、仕事を通じて得たいものは、自分自身の成長です。 できない事ができるようになること […]
Vol.128 働く人だけでなく組織も成果をあげる習慣を持とう
本日、考えてみるテーマは #128 人が成果をあげる５つの習慣的能力を持っているように、自分の組織も成果をあげる習慣にしているか です。 問題の解決では無く機会の開発に焦点をあわせることや、集中することなどは、組織 […]
Vol.127 優秀な人たちが集まって来る組織
本日、考えてみるテーマは #127 自分が属している組織の文化や気風は何に影響されて生まれているのだろうか です。みなさんにも、ぜひ一緒に考えていただきたいなと思います。 自分の組織の気風や文化は自分達自身のことな […]
Vol.126 仕事上のスキルを習得しただけでは役に立たない理由
本日、考えてみるテーマは #126 仕事上のスキルと成果をあげる能力の両方を向上させているか です。みなさんにも、ぜひ一緒に考えていただきたいなと思います。 改めて考えてみると、自分にとっての「仕事上の知識やスキル」 […]
Vol.125 集中は持続的なリーダーシップ
本日、考えてみるテーマは #125 最も重要なこととして集中して以来、どのような結果が生まれているか です。みなさんにも、ぜひ一緒に考えていただきたいなと思います。 ６月からBe forestの準備を始め、8月から […]
Vol.124 2023年の強みの振り返り
本日、考えてみるテーマは #124 自分の行動で、自分の資質（強み）を生かせているだろうか です。みなさんにも、ぜひ一緒に考えていただきたいなと思います。 自分の行動で、相手が人が喜んでくれたり感謝をされたことに、自 […]
Vol.123 高い水準を自分に課す
本日、考えてみるテーマは #123 自分の貢献について徹底的に考えてみたら、今まで考えなかったようなことだけれども、何が見えてきたか。分かって来たか。 です。みなさんにも、ぜひ一緒に考えていただきたいなと思います。 […]
Vol.122 時間を記録したら使える時間が増えた
本日、考えてみるテーマは #122 時間の使い方の分析や浪費要因の除去によって、自分の姿勢や関心は、どのように変化したか。仕事の水準や質には、どんな影響を与えたか。 です。みなさんにも、ぜひ一緒に考えていただきたい […]
Vol.121 馬に水を飲ませる方法
本日、考えてみるテーマは #121 成果をあげる方法や考え方を教えてもらおうと思っていないか です。みなさんにも、ぜひ一緒に考えていただきたいなと思います。 「馬を水辺に連れて行くことはできるが、水を飲ませることは […]
Vol.120 コンピューターを意思決定にどう使うか
おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」自作した「マネジメントの問い」を当事者である自分自身に投げかけて、事業、仕事、自分自身のマネジメントに日々取り組んでいます。 本日のテーマは #120 […]
Vol.119 コンピューターは万能ではない
おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」自作した「マネジメントの問い」を当事者である自分自身に投げかけて、事業、仕事、自分自身のマネジメントに日々取り組んでいます。 本日のテーマは #119 […]
Vol.118 意思決定に立ち止まり後戻りするならば
おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」自作した「マネジメントの問い」を当事者である自分自身に投げかけて、事業、仕事、自分自身のマネジメントに日々取り組んでいます。 本日のテーマは #118 […]
Vol.117 「意思決定しない」という判断もありうる
おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」自作した「マネジメントの問い」を当事者である自分自身に投げかけて、事業、仕事、自分自身のマネジメントに日々取り組んでいます。 本日のテーマは #117 […]
Vol.116 反対意見は手段として活用する
おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」自作した「マネジメントの問い」を当事者である自分自身に投げかけて、事業、仕事、自分自身のマネジメントに日々取り組んでいます。 本日のテーマは #116 […]
Vol.115 「あの人は間違っている」という仮定からスタートしない
おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」自作した「マネジメントの問い」を当事者である自分自身に投げかけて、事業、仕事、自分自身のマネジメントに日々取り組んでいます。 本日のテーマは #115 […]
Vol.114 満場一致の意思決定の落とし穴
おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」自作した「マネジメントの問い」を当事者である自分自身に投げかけて、事業、仕事、自分自身のマネジメントに日々取り組んでいます。 本日のテーマは #114 […]
Vol.113 新たな基準を定めるときに
おはようございます。「自らをマネジメントすることは常に可能である」自作した「マネジメントの問い」を当事者である自分自身に投げかけて、事業、仕事、自分自身のマネジメントに日々取り組んでいます。 本日のテーマは #113 […]