Vol.316 やっていることの重要性を実感できるように期待をかける
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本日は
#316 高い基準は一緒に具体化して明らかにする
というテーマについて考えてみます。
こちらを参照しています。
われわれは基準を高く設定しています。人というものは期待をかけられると応えるものです。
P.F.ドラッカー 「非営利組織の経営」
メンバー自身のセルフマネジメントを支援するのはマネジャーの役目です。メンバーが何を目指すか、貢献の具体的内容を自ら考え、決定し、行動する、その際の基準となるものが、マネジャーが設定する高い基準です。
実際に行動をするのはメンバーですが、高い基準の内容が明らかになっていないと、どのような行動をとるか考えることも決定することもできません。
ミッションに立ち戻ったり、優先順位と劣後順位を明確にしたり、高い基準の内容は自分達で決めます。メンバーと一緒に考えて具体的に明らかになると、メンバー自身も仕事を通じて成長する道筋をつくることができます。
今日は、自社の基準をミッションその他のコンセプトに従って、高い基準に考え直してみる日です。