Vol.316　やっていることの重要性を実感できるように期待をかける

本日は

#316　高い基準は一緒に具体化して明らかにする

というテーマについて考えてみます。
こちらを参照しています。

われわれは基準を高く設定しています。人というものは期待をかけられると応えるものです。

P.F.ドラッカー　「非営利組織の経営」

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メンバー自身のセルフマネジメントを支援するのはマネジャーの役目です。メンバーが何を目指すか、貢献の具体的内容を自ら考え、決定し、行動する、その際の基準となるものが、マネジャーが設定する高い基準です。

実際に行動をするのはメンバーですが、高い基準の内容が明らかになっていないと、どのような行動をとるか考えることも決定することもできません。

ミッションに立ち戻ったり、優先順位と劣後順位を明確にしたり、高い基準の内容は自分達で決めます。メンバーと一緒に考えて具体的に明らかになると、メンバー自身も仕事を通じて成長する道筋をつくることができます。

今日は、自社の基準をミッションその他のコンセプトに従って、高い基準に考え直してみる日です。