全て成果をあげる5つの能力セルフマネジメント聴け話すな貢献に焦点を合わせる顧客に聴け時間を管理する最も重要なことに集中する顧客の創造ミッション変化を機会と捉える人の強みを生かすコミュニケーション人のマネジメントチームワーク成果貢献人事廃棄組織社会会議の生産性時間の記録時間をまとめる価値への取り組み人材育成知識労働者仕事上の人間関係自己開発卓越性仕事の設計人生百年時代真摯さ調和上司の強みを生かす仕事の仕方自らの強みを生かす劣後順位優先順位の決定機会成果のあがる意思決定をする問題の種類を知る生涯を通して学ぶ組織の文化価値観自由と責任第二の人生目標組織の強みリーダーシップイノベーション事業小さく始める仕事のマネジメント自己目標管理マネジャーの5つの仕事リスク働きがい事業を定義づける3つの要素未来は今日つくる知識資源マーケティング顧客にとっての価値は何かわれわれの顧客は誰かわれわれの成果は何か自己実現われわれの計画は何か評価測定コミュニケーションは受け手が決めるコミュニケーションは期待であるコミュニケーションは要求であるフィードバック予期せぬ出来事小規模試行組織環境事業の定義事業のマネジメント動機づけコンピュータ組織構造情報型組織権限移譲チーム自己評価強み意思決定責任仕事マネジャーの仕事組織化製品分析事業分析セカンドキャリア検証継続学習情報コスト自己成長顧客われわれの事業は何か市場差別化集中予期せぬ成功自由市場におけるリーダーシップ流通チャネル業績をもたらす領域製品作業量活動

貢献

Vol.430 際立った知識が差別化の源泉
Vol.429 知識の有効性を考える
Vol.428 知識は「知っていること」ではなく「できること」をいう
Vol.355 自社のミッションは具体的に何を意味しているか
Vol.343 効率重視の前にやること
Vol.341 今日とは異なる明日をつくるために手元の仕事に向かう
Vol.337 仕事にふさわしく成長したいと言えるところまで真剣に取り組むことが「責任」
Vol.331 トップは働く人から得た答えをもとに自分の行動を始める
Vol.326 働く人と外部の人への働きかけの異同
Vol.318 「これをやってもらいたい」が伝わらないと始まらない
Vol.313 問題を表に出してくれる問いの大切さ
Vol.312 肩書は地位や名誉ではなく責任
Vol.311 干渉は自分の責任を果たしていない証拠かも?
Vol.297  静かな情熱をもって働けるために必要なこと
Vol.296 取り組みは一つひとつ行い 成果は全体で捉える
Vol.295 強みに焦点を合わせるには分かりやすい〇〇が必要
Vol.262 自分の組織が何のために存在しているかを知るために
#22 自己満足な仕事で終わらせないためには