全て成果をあげる5つの能力セルフマネジメント聴け話すな貢献に焦点を合わせる顧客に聴け時間を管理する最も重要なことに集中する顧客の創造ミッション変化を機会と捉える人の強みを生かすコミュニケーション人のマネジメントチームワーク成果貢献人事廃棄組織社会会議の生産性時間の記録時間をまとめる価値への取り組み人材育成知識労働者仕事上の人間関係自己開発卓越性仕事の設計人生百年時代真摯さ調和上司の強みを生かす仕事の仕方自らの強みを生かす劣後順位優先順位の決定機会成果のあがる意思決定をする問題の種類を知る生涯を通して学ぶ組織の文化価値観自由と責任第二の人生目標組織の強みリーダーシップイノベーション事業小さく始める仕事のマネジメント自己目標管理マネジャーの5つの仕事リスク働きがい事業を定義づける3つの要素未来は今日つくる知識資源マーケティング顧客にとっての価値は何かわれわれの顧客は誰かわれわれの成果は何か自己実現われわれの計画は何か評価測定コミュニケーションは受け手が決めるコミュニケーションは期待であるコミュニケーションは要求であるフィードバック予期せぬ出来事小規模試行組織環境事業の定義事業のマネジメント動機づけコンピュータ組織構造情報型組織権限移譲チーム自己評価強み責任仕事マネジャーの仕事組織化セカンドキャリア

資源

Blogs~旅は道連れ~
Vol.278 成果を定義することの重要性

本日は #278 組織の内部には成果はない。組織の外部に成果はある というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 非営利組織は成果を明らかにして初めて目標を設計することができる。そのとき初めて「なすべきこと […]

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Vol.277 資源投下の有効性は判断できる

本日は #277 成果を把握することは難しくても資源投下の有意性は判断できる というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 成果は一種類ではない。直ちに得られる成果もあれば長期的な成果もある。いかなる成果が […]

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Vol.276 数値で表すことのできない成果

本日は #276 仕事そのものは成果ではない というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 非営利組織にはもともと成果を軽視する傾向がある。「われわれは大義を奉じている。神の仕事をしている。人の人生をよりよ […]

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Vol.251 世のため人のためと経済性

本日は #251 ミッションの実現と資源の配分の両立を考える というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 大義においては、成果が得られなければ努力を倍にしなければならない。それが大義というものである。しか […]

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Vol.207 戦略は有効か?を質の面から評価するための尺度

本日は #207 今年は去年よりも良くやっているかは、いかに判断したらよいか。 というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 研究所でも、研究成果の中には成果を量的に測定できないものがある。しかし、三年ごと […]

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Vol.206 設定する目標の高さをどれくらいにするか

本日は #206 目指す改善のレベルが高すぎることはない というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 改善のための戦略では目標が必要である。しかも野心的なくらいの目標が必要である。(中略)目標は高く設定し […]

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Vol.205 生産要素をそれぞれに生かす

本日は #205 生産要素(人、資金、時間)を、いかに活用できているか というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 改善のための戦略では、生産要素ごとの戦略が必要である。(中略)第二の生産要素が資金である […]

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Vol.202 資源を得るために情報提供を行う

本日は #202 成果を定義することは、働く人・働きたい人への必要な情報開示である というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 成果を認めてもらえるよう情報を提供する必要がある。寄付する者は非営利組織が行 […]

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Vol.201 「持っているもの」で成果をあげることができる

本日は #201 使うことができる資金(資源)に活動はバランスしているか というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 資金については、理事会にはもう一つ役割がある。使える資金と活動のバランスを図ることであ […]

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Vol.198 「なんでもできます」「なんでもやります」は、良い事なのか

本日は #198 強みへの集中が必要な理由はコスト面だけでなく能力の問題があるから というテーマについて考えてみます。  組織で使うことができる資源。ひと、もの、カネ、と言われます。 強みへの集中は、資金に限らず、働く人 […]

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Vol.193 やらないことを決める勇気

本日は #193 優先順位を決めるよりも手掛けないことを決める方が難しい というテーマについて考えてみます。  優先順位を上から順に決めて行くよりも前に先にやるのは、劣後順位を決めること。つまり、「自分達は今は取りかから […]

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Vol.192 リーダーだからこそできる廃棄

本日は #192 リーダーが行う廃棄 というテーマについて考えてみます。  セルフマネジメントの領域と異なり、組織のマネジメントの領域での廃棄となると、それは、チームとして行う仕事や活動そのものの廃棄になります。  活動 […]

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