Vol.176　二つのもののバランスが大切

本日は

#176　自分の組織に起る問題を別の視点から見る機会を作っているか

というテーマについて考えてみます。

---

　長期と短期、全体と個別、全部と部分、相反するものは、意識的に見ようとしないとどちらか一方を見落としがちだったりします。人間の集中力はものすごい。

　意識的に見る、と言っても、これも意外と難しい。なんせ、意識をそちらに持っていくのが自分の自発が鍵になるので、自発が発動しない限り、別の視点から見ることも難しい。

　自分は自発がなかなか発動しないタイプなので、あえて、他の人の目線や、いつもとは違う機会を活用するようにしています。

　別の視点は有難いです。見えていなかったものが見えた瞬間の「！」の驚き。異なる視点、異なる機会に感謝です。

リーダーたる者の重要な仕事の一つが、個別的な問題と全体的な問題、短期的な問題と長期的な問題など、二つのもののバランスをとることである。

P.F.ドラッカー　「非営利組織の経営」