Vol.277　資源投下の有効性は判断できる

本日は

#277　成果を把握することは難しくても資源投下の有意性は判断できる

というテーマについて考えてみます。
こちらを参照しています。

成果は一種類ではない。直ちに得られる成果もあれば長期的な成果もある。いかなる成果があるかを正確に把握することは難しい。しかしわれわれは、「事態はよくなっているか」「成果があるところに資源を投じているか」は問わなければならない。

P.F.ドラッカー　「非営利組織の経営」

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　成果がどれくらいあげられているのか。数字で判断することは確かに難しい場合があります。質がどれだけ向上しているか？などは、具体的な数字で判断するのは難しいです。

　ですが、成果として結実することを想定して取られている行動、その行動に使われている資源、それらについての判断は、できるはずです。

　「良くなっている・変化がない・悪くなっている」というような事態への評価は可能ですし、その評価を前提にすれば「資源の投下は、適切か？」を検討することができます。

　成果を数字で正確に評価判断できなくても、貴重な資源の使い途がこれで良かったのか？を判断評価することはできる。