成果
Vol.382 市場におけるリーダーシップは顧客にとっての価値が決める
本日は #382 顧客が価値を感じている点は細かい というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 さらには、市場においてリーダーシップを握るには、外観、スタイル、デザイン、知名度、最終製品への組み入れコスト […]
Vol.366 成果は問題の解決ではなく、機会の開拓によって得られる
本日は #366 社内の問題解決に追われていないか というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 成果そのものは、機会の開拓によってのみ得ることができる。 P.F.ドラッカー 「非営利組織の経営」 事業機会 […]
Vol.365 成果と資源は組織の外部にある
本日は #365 組織の外部と内部の関連性をどれだけ理解できているか というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 企業を差別化する唯一にして特有の資源は、科学技術から社会、経済、経営にいたる知識を活用す […]
Vol.364 明日のための新しい事業開拓は今日行うことの一つ
本日は #364 今日行うべき仕事を行えているか というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 未来は明日つくるものではない。今日つくるものである。今日の仕事との関係のもとに行う意思決定と行動によって、今日 […]
Vol.361 外の世界のニーズと機会を考える
本日は #361 自分の強みを外の世界のニーズにマッチさせているか というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 貢献という意味での自己開発は、なされるべきことから始まる。自分ではなく課題からスタートする。 […]
Vol.344 劣後順位を決める勇気
本日は #344 勇気を持って集中する というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 しかる後に、優先すべきこと集中すべきことを決めることである。 P.F.ドラッカー 「非営利組織の経営」 成果をあげる秘訣 […]
Vol.343 効率重視の前にやること
本日は #343 行うべきことでは無いことの効率性を上げても意味はない というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 成果をあげるための第一歩は、行うべきことを決めることである。いかに効率があがろうとも、行 […]
Vol.342 振り返りは始めが肝心
本日は #342 フィードバックには最初の期待がセット というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 仕事から学び続けるには、自分の期待に成果をフィードバックさせなければならない。重要な活動は何かを知らなけ […]
Vol.341 今日とは異なる明日をつくるために手元の仕事に向かう
本日は #341 成果に焦点を合わせていられることの大切さ というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 喜びは成果の中になければならない。石臼に向かいながらも丘の上を見なければならない。仕事に飽きたという […]
Vol.332 成果をあげやすくし仕事を楽しめるようにすることはトップの責任
本日は #332 仕事をしやすく成果をあげやすくするために行うこと というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 非営利組織のトップたる者は、みなの仕事をしやすくし、成果をあげやすくし、かつ仕事を楽しめるよ […]
Vol.327 必要な情報が流れていくように組織構造を設計する
本日は #327 組織構造は情報の流れを元に設計する というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 非営利組織は情報型組織でなければならない。現場で仕事をする人たちからトップへと流れる情報、およびそのトップ […]
Vol.297 静かな情熱をもって働けるために必要なこと
本日は #297 部下にとって仕事が苦しい労働になっていないか というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 非営利組織の強みは、報酬のためでなく大義のために働くところにある。それだけに、組織の側に、情熱の […]
Vol.296 取り組みは一つひとつ行い 成果は全体で捉える
本日は #296 強みに焦点を合わせる時には成果は全体で捉える というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 大事なのは成果である。一つの仕事ではなく一連の仕事での成果である。 P.F.ドラッカー 「非営利 […]
Vol.295 強みに焦点を合わせるには分かりやすい〇〇が必要
本日は #295 わかりやすいミッションなしに強みに焦点を合わせることはできない というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 これらのことすべてに、明快でシンプルなミッションが必要である。ミッションは、ど […]
Vol.282 仕事が「行われた」と言えるために必要なこと
本日は #282 仕事は成果に責任をもつ者が行って初めて行われる。 というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 プランだけでは仕事は行われない。方針だけでも行われない。仕事として行って初めて行われる。生身 […]
Vol.262 自分の組織が何のために存在しているかを知るために
本日は #262 組織の外に出る機会を作る というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 組織の内部に成果はない。そこにはコストしかない。ところが人は容易に内部に没入し、外部の現実から遊離する。したがって非 […]
Vol.260 自らの仕事ぶりは自ら評価できなければならない
本日は #260 自分の仕事ぶりを自分で評価する というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 人は、自らの仕事ぶりは自ら評価できなければならない。このことは特にボランティアについていえる。給料がないのであ […]
Vol.259 共通の基準のもとで自立性を可能にする
本日は #259 共通の基準のもとで自立性を可能にする というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 中央の組織で働く者は、「自分たちの仕事は全体のための基準を設定しつつ、支部に奉仕することである。彼らが実 […]
Vol.253 中途退職を減らすための間違った方法
本日は #253 「みなさんの成果は何だと思うか」を働く人に聞くところから始める というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 非営利組織は、あらゆる政策、決定、行動において、「ミッションの実現のプラスにな […]
Vol.252 自分の目標設定の鍵
本日は #252 「人の変化」という成果に対して自分は何ができるか というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 非営利組織たるものは、貢献という見地から自らの目標を設定しなければならない。そして、常にそれ […]