全て成果をあげる5つの能力セルフマネジメント聴け話すな貢献に焦点を合わせる顧客に聴け時間を管理する最も重要なことに集中する顧客の創造ミッション変化を機会と捉える人の強みを生かすコミュニケーション人のマネジメントチームワーク成果貢献人事廃棄組織社会会議の生産性時間の記録時間をまとめる価値への取り組み人材育成知識労働者仕事上の人間関係自己開発卓越性仕事の設計人生百年時代真摯さ調和上司の強みを生かす仕事の仕方自らの強みを生かす劣後順位優先順位の決定機会成果のあがる意思決定をする問題の種類を知る生涯を通して学ぶ組織の文化価値観自由と責任第二の人生目標組織の強みリーダーシップイノベーション事業小さく始める仕事のマネジメント自己目標管理マネジャーの5つの仕事リスク働きがい事業を定義づける3つの要素未来は今日つくる知識資源マーケティング顧客にとっての価値は何かわれわれの顧客は誰かわれわれの成果は何か自己実現われわれの計画は何か評価測定コミュニケーションは受け手が決めるコミュニケーションは期待であるコミュニケーションは要求であるフィードバック予期せぬ出来事小規模試行組織環境事業の定義事業のマネジメント動機づけコンピュータ組織構造情報型組織権限移譲チーム自己評価強み責任仕事マネジャーの仕事組織化セカンドキャリア検証継続学習情報自己成長集中予期せぬ成功

責任

Blogs~旅は道連れ~
Vol.337 仕事にふさわしく成長したいと言えるところまで真剣に取り組むことが「責任」

本日は #337 責任は、取って仕事を辞める物では無く、引き受けて取り組みを始めること というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 成功に必要なものは責任である。あらゆるものがそこから始まる。大切なのは肩 […]

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Blogs~旅は道連れ~
Vol.312 肩書は地位や名誉ではなく責任

本日は #312 肩書はミッションに対して責任を負うことを意味する というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 理事会を開催する会議室には、「理事とは地位でなく責任である」と大書しておきたい。非営利組織の […]

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Blogs~旅は道連れ~
Vol.311 干渉は自分の責任を果たしていない証拠かも?

本日は #311 自分の成果に焦点を合わせていれば、周りへ口出しする余裕はないはず というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 自らの責任を自覚し、自らの成果について目標を設定する理事会は干渉しない。役割 […]

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Blogs~旅は道連れ~
Vol.300 教える時にもっとも学ぶ

本日は #300 成長のためには先生役を任せるのが最適 というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 人の育成にあたって最も有効な方法が、先生役をしてもらうことである。先生になることほど多くを学べることはな […]

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Vol.299 自分で決めることができる権限を成長のために与える

本日は #299 成長には責任が必要 というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 非営利組織が成果をあげ続けていくには、(中略)ボランティアをダイナミックに成長する戦力としてとらえなければならない。(中略 […]

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Vol.282 仕事が「行われた」と言えるために必要なこと

本日は #282 仕事は成果に責任をもつ者が行って初めて行われる。 というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 プランだけでは仕事は行われない。方針だけでも行われない。仕事として行って初めて行われる。生身 […]

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