成果
Vol.344 劣後順位を決める勇気
本日は #344 勇気を持って集中する というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 しかる後に、優先すべきこと集中すべきことを決めることである。 P.F.ドラッカー 「非営利組織の経営」 成果をあげる秘訣 […]
Vol.343 効率重視の前にやること
本日は #343 行うべきことでは無いことの効率性を上げても意味はない というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 成果をあげるための第一歩は、行うべきことを決めることである。いかに効率があがろうとも、行 […]
Vol.342 振り返りは始めが肝心
本日は #342 フィードバックには最初の期待がセット というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 仕事から学び続けるには、自分の期待に成果をフィードバックさせなければならない。重要な活動は何かを知らなけ […]
Vol.341 今日とは異なる明日をつくるために手元の仕事に向かう
本日は #341 成果に焦点を合わせていられることの大切さ というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 喜びは成果の中になければならない。石臼に向かいながらも丘の上を見なければならない。仕事に飽きたという […]
Vol.332 成果をあげやすくし仕事を楽しめるようにすることはトップの責任
本日は #332 仕事をしやすく成果をあげやすくするために行うこと というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 非営利組織のトップたる者は、みなの仕事をしやすくし、成果をあげやすくし、かつ仕事を楽しめるよ […]
Vol.327 必要な情報が流れていくように組織構造を設計する
本日は #327 組織構造は情報の流れを元に設計する というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 非営利組織は情報型組織でなければならない。現場で仕事をする人たちからトップへと流れる情報、およびそのトップ […]
Vol.297 静かな情熱をもって働けるために必要なこと
本日は #297 部下にとって仕事が苦しい労働になっていないか というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 非営利組織の強みは、報酬のためでなく大義のために働くところにある。それだけに、組織の側に、情熱の […]
Vol.296 取り組みは一つひとつ行い 成果は全体で捉える
本日は #296 強みに焦点を合わせる時には成果は全体で捉える というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 大事なのは成果である。一つの仕事ではなく一連の仕事での成果である。 P.F.ドラッカー 「非営利 […]
Vol.295 強みに焦点を合わせるには分かりやすい〇〇が必要
本日は #295 わかりやすいミッションなしに強みに焦点を合わせることはできない というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 これらのことすべてに、明快でシンプルなミッションが必要である。ミッションは、ど […]
Vol.282 仕事が「行われた」と言えるために必要なこと
本日は #282 仕事は成果に責任をもつ者が行って初めて行われる。 というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 プランだけでは仕事は行われない。方針だけでも行われない。仕事として行って初めて行われる。生身 […]
Vol.262 自分の組織が何のために存在しているかを知るために
本日は #262 組織の外に出る機会を作る というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 組織の内部に成果はない。そこにはコストしかない。ところが人は容易に内部に没入し、外部の現実から遊離する。したがって非 […]
Vol.260 自らの仕事ぶりは自ら評価できなければならない
本日は #260 自分の仕事ぶりを自分で評価する というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 人は、自らの仕事ぶりは自ら評価できなければならない。このことは特にボランティアについていえる。給料がないのであ […]
Vol.259 共通の基準のもとで自立性を可能にする
本日は #259 共通の基準のもとで自立性を可能にする というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 中央の組織で働く者は、「自分たちの仕事は全体のための基準を設定しつつ、支部に奉仕することである。彼らが実 […]
Vol.253 中途退職を減らすための間違った方法
本日は #253 「みなさんの成果は何だと思うか」を働く人に聞くところから始める というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 非営利組織は、あらゆる政策、決定、行動において、「ミッションの実現のプラスにな […]
Vol.252 自分の目標設定の鍵
本日は #252 「人の変化」という成果に対して自分は何ができるか というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 非営利組織たるものは、貢献という見地から自らの目標を設定しなければならない。そして、常にそれ […]
Vol.251 世のため人のためと経済性
本日は #251 ミッションの実現と資源の配分の両立を考える というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 大義においては、成果が得られなければ努力を倍にしなければならない。それが大義というものである。しか […]
Vol.250 長期の目標に関係者の視点を合わせる
本日は #250 多様な関係者と敬意を互いに抱く信頼関係を築くには というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 非営利組織にとって最も難しい課題が、これらあらゆる種類の関係者から、長期の目標について合意を […]
Vol.249 多様な関係者 それぞれにとっての成果
本日は #249 自分達の顧客を多様な視点で捉えたら、彼らの成果は一体なんだろうか？ というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 非営利組織は、顧客は誰かを考え、そのそれぞれにとって成果は何であるかを考え […]
Vol.247 ミッション＝絵にかいた餅、とならないように
本日は #247 ミッションを掲げているが成果がもたらされていないとしたら というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 ミッションを具体化するための成果を定義するにあたっては、二つの落とし穴がある。一つは […]
Vol.244 ニーズの現れ方は変化する
本日は #244 顧客にとって大事な「何」を私たちは行うことができるか というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 常に考えるべき問題が、「顧客にとって大事な何を行うことができるか」である。そのあとで、提 […]