全て成果をあげる5つの能力セルフマネジメント聴け話すな貢献に焦点を合わせる顧客に聴け時間を管理する最も重要なことに集中する顧客の創造ミッション変化を機会と捉える人の強みを生かすコミュニケーション人のマネジメントチームワーク成果貢献人事廃棄組織社会会議の生産性時間の記録時間をまとめる価値への取り組み人材育成知識労働者仕事上の人間関係自己開発卓越性仕事の設計人生百年時代真摯さ調和上司の強みを生かす仕事の仕方自らの強みを生かす劣後順位優先順位の決定機会成果のあがる意思決定をする問題の種類を知る生涯を通して学ぶ組織の文化価値観自由と責任第二の人生目標組織の強みリーダーシップイノベーション事業小さく始める仕事のマネジメント自己目標管理マネジャーの5つの仕事リスク働きがい事業を定義づける3つの要素未来は今日つくる知識資源マーケティング顧客にとっての価値は何かわれわれの顧客は誰かわれわれの成果は何か自己実現われわれの計画は何か評価測定コミュニケーションは受け手が決めるコミュニケーションは期待であるコミュニケーションは要求であるフィードバック予期せぬ出来事小規模試行組織環境事業の定義事業のマネジメント動機づけコンピュータ組織構造情報型組織権限移譲チーム自己評価強み責任仕事マネジャーの仕事組織化セカンドキャリア検証継続学習情報自己成長集中予期せぬ成功

フィードバック

Blogs~旅は道連れ~
Vol.342 振り返りは始めが肝心新着!!

本日は #342 フィードバックには最初の期待がセット というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 仕事から学び続けるには、自分の期待に成果をフィードバックさせなければならない。重要な活動は何かを知らなけ […]

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Blogs~旅は道連れ~
Vol.323 全体を前へ進めて行きつつ少数派にも関心を持ち続ける

本日は #323 反対意見を述べてくれたことに感謝を伝える というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。  プログラムの中身や仕事のやり方を変えたいときはどう切り出しますか。  必ず通せるという状況をつくり […]

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Blogs~旅は道連れ~
Vol.261 よくできたことに基づいて評価を行う 

本日は #261 評価はできなかったことに基づいて行わない というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 評価は常に抜きんでてよくできたことに基づいて行わなければならない。できなかったことに基づいて行っては […]

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Blogs~旅は道連れ~
Vol.224 成果が得られないときの撤退のタイミング

本日は #224 戦略がうまくいかず成果が得られない時に、もう一度だけ行う というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 もう一度力を入れる。それでもだめならば、あまり薦めたくはないがさらにもう一度試みる。 […]

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Blogs~旅は道連れ~
Vol.211 予定通りに行われているかの確認が必要

本日は #211 フィードバックと定時点検を行うための手立て というテーマについて考えてみます。こちらを参照しています。 いつまでに成果を出すかを検討しなければならない。焦ってはならない。しかし予定どおりかどうかはわかる […]

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