Vol.268　最終意思決定者と実行者が異なる場合に、意思決定を良き意図で終わらせないために

本日は

#268　最終意思決定の前から実行を組み込む

というテーマについて考えてみます。
こちらを参照しています。

　彼らは決定の前に実行を組み込む。日本では決定に影響を受ける者はすべて、特にその実行に関わりのある者はすべて、決定前に意見を求められる

P.F.ドラッカー　「非営利組織の経営」

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　意思決定したものの、それが「良き意図」のままに終わってしまい、何も成果が生まれないという現実があります。耳が痛いです。

　このような事態を生じさせないために、４つの対策を予め講じて意思決定を行うことが重要になります。心して取り掛かります。

　まず一つ目は、実際の実行を行う人の関与を、意思決定を最終決定する前の段階から取り入れることです。そのために、すんなり決まらないかもしれませんし、かえって時間がかかるかもしれない。

　けれども、こうしておけば、意思決定がなされたならば、実行にスムーズに入って行くことができます。決定の段階で実行まで具体的に認識されているから。