Vol.247　ミッション＝絵にかいた餅、とならないように

本日は

#247　ミッションを掲げているが成果がもたらされていないとしたら

というテーマについて考えてみます。
こちらを参照しています。

ミッションを具体化するための成果を定義するにあたっては、二つの落とし穴がある。一つは、大義だけを唱えることである。（中略）重要なことは、限られた資源を成果の期待できるところへ集中することである。できない約束はすることではない。

P.F.ドラッカー　「非営利組織の経営」

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ミッションと成果

両者の関係は？というと、ミッションも成果も、方向づけの道具であることは同じ。

違うのは、

ミッションは、目的
成果は、目的が具体的に実現された状態の一つ。起こった変化、という状態、結果。

目的は必ず必要ですが、掲げるだけ、目指すだけで、何も変化が起こっていないとしたら？

今の状態が変化するには、変化につながる活動・行動・動きと、それらを可能にする資源が必要です。

成果、成果をもたらす行動、行動を可能にする資源に関する取り組みが欠かせません。

今日は、掲げたミッションから、目指すべき変化＝成果、を具体化する日。成果が実現するために、必要な行動と資源を整理する日。