Vol.399　コスト管理の本質

本日は

#399　額を減らすのがコスト管理ではなく、活動を辞めるのがコスト管理

というテーマについて考えてみます。
こちらを参照しています。

コスト削減の最も効果的な方法は、活動そのものをやめることである。コストの一部削減が効果的であることは稀である。そもそも行うべきでない活動のコスト削減は、意味がない。

P.F.ドラッカー　「創造する経営者」p87

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働く個人が成果をあげるために必要な能力として「時間を管理する」というのがありました。時間管理の本質は活動管理、時間の量や長さなど表面的な部分を変えようとするのではなく、時間を使って行っている活動そのものを辞めたり減らしたりする、というのが視点でした。

企業におけるコスト管理も同じです。

コストの額ではなく、コストを使って行っている企業活動そのものに焦点を当てて見直してみる。

今日は「この活動は必要だろうか？今行っていないとしたら、新たに始めるだろうか？」と活動一つひとつを分析してみる日です。